内容提供者
沃尔玛与家乐福培训开发体系比较研究及对中国超市的启示.pdf
2024-10-12
10金币
16.4MB
100页
是你****晨呀
实名认证
内容提供者
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10
亲，该文档总共100页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～
相关资料
沃尔玛与家乐福培训开发体系比较研究及对中国超市的启示.pdf
2024-10-29
10
16.4MB
沃尔玛与家乐福培训开发体系比较研究及对中国超市的启示.pdf
2024-10-12
10
16.4MB
沃尔玛与家乐福的比较.ppt
沃尔玛VS家乐福——中国本土化营销战略比较沃尔玛的经营策略一、天天低价的背后如何做到“天天低价、薄利多销”？控制成本首先是厉行节约。在沃尔玛中国总部，大家看到的是狭窄的过道和没有任何装修、素面朝天的办公大厅。其次对商品优胜劣汰。每家店都要根据不同的地区和人文境，根据顾客需求的变化，选择销售不同的产品。第三是降低仓储成本。沃尔玛还有一个非常有意思的降低成本的办法，就是它的分店总是一个镇一个镇、一个县一个县地渐次建立，这样可降低运输成本和广告费用，因为新店总是在上一个沃尔玛店附近建立，往往并不需要再进行大规模
2024-09-11
15
993KB
沃尔玛与家乐福比较研究报告.doc
《供应链管理》团队作业Page0PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT5/5HarbinInstituteofTechnology《供应链管理》团队作业沃尔玛与家乐福比较研究报告院系：管理学院工商管理系班级：0920101指导教师：杜朝晖小组成员：袁杰1092010111李杰1082010128齐秀康1092010114李斯宇1092010121刘宇辰1092010105王鑫然1092010103张春萌1092010107仇航海H092011101沃尔玛与家乐福比较研究报告袁杰10
2024-09-11
15
215KB
沃尔玛与家乐福的比较分析.ppt
来自业内竞争对手的威胁美国——塔格特(Target)、考斯特柯(Costco)、普尔斯玛特和西尔斯(Sears)。国际——法国：家乐福（Carrefour），欧尚集团德国：麦德龙(MetroAG)西班牙：DIA公司英国：特斯科（TESCO）日本：伊藤忠、伊藤洋华堂、佳士客、大荣、7－11、依宏(AEON)沃尔玛&家乐福主要竞争对手：家乐福（Carrefour）成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个
2024-11-19
10
230KB