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烟草仓储管理系统的设计和实现的任务书
任务书
一、背景
随着社会的发展和科技的不断进步，烟草行业发展迅速。同时，随着烟草销售量的不断增加，烟草仓储管理也面临着越来越大的挑战。目前，烟草仓储管理存在很多问题，例如仓库容量不足、入库和出库操作不规范等。为了实现对烟草仓储的智能管理，提高仓库的效率和准确性，需要设计一套烟草仓储管理系统。
二、任务目标
本项目旨在设计和实现一套基于Web的烟草仓储管理系统，能够满足以下功能需求：
1.仓库库存管理：对烟草的入库和出库进行记录和管理，并能够统计库存总量和剩余量。
2.烟草追溯管理：记录烟草的来源、批次和生产者等信息，实现对烟草的追溯管理。
3.烟草质量管理：记录烟草的质量信息，包括湿度、温度等，为后续的质量分析提供支持。
4.烟草物流管理：记录烟草运输的来源、目的地、时间等信息，支持对烟草物流的全面管理。
5.管理员权限管理：管理员可以对系统进行用户管理、角色管理等操作。
三、任务分解
1.需求分析：通过对烟草仓储的需求分析，确定系统的功能模块。
2.概要设计：根据需求分析结果，进行系统概要设计，确定技术框架。
3.详细设计：根据概要设计，进行系统的详细设计，确定各个模块的具体实现方式。
4.编码实现：根据详细设计，进行编码实现，并进行模块测试。
5.集成测试：对已实现的模块进行集成测试，排除系统中可能存在的错误。
6.上线运行：将系统正式上线运行，对系统进行监控和维护。
四、时间安排
1.需求分析：一周。
2.概要设计：两周。
3.详细设计：两周。
4.编码实现：四周。
5.集成测试：两周。
6.上线运行：长期维护。
五、项目组成员
1.项目经理：主要负责项目的组织、协调和管理。
2.需求分析师：主要负责项目需求分析和需求文档撰写。
3.设计师：主要负责系统概要设计和详细设计。
4.程序员：主要负责编码实现和模块测试。
5.测试员：负责对系统进行测试和缺陷管理。
六、项目风险
1.项目进展风险：由于项目涉及到多个部门协作，存在进展缓慢的风险。
2.需求变更风险：由于需求可能会受到外部环境的变化等因素影响，存在需求变更的风险。
3.技术风险：由于项目所使用的技术较新，存在技术实现不稳定的风险。
4.系统安全风险：由于系统所涉及到的数据较为敏感，存在系统安全性方面的风险。
七、成果提交
1.需求文档：包括需求分析和需求文档。
2.设计文档：包括概要设计和详细设计文档。
3.编码实现文档：包括源码和开发文档。
4.测试报告：包括测试用例、测试结果和缺陷管理报告。
5.上线文档：包括系统部署和系统运行说明文档。
八、经费预算
本项目经费预算为10万元，用于项目管理、技术研发、设备购置和后期维护等方面。
九、参考资料
1.《软件工程》邹欣编著北京：人民邮电出版社，2017年
2.《Web应用开发》邵雅泉编著北京：高等教育出版社，2018年
3.《信息管理系统设计与实现》石朝辉编著北京：清华大学出版社，2019年