生产车间物资信息管理系统的设计与实现的任务书.docx

生产车间物资信息管理系统的设计与实现的任务书
任务书：
项目名称：生产车间物资信息管理系统的设计与实现
任务描述：
本项目旨在设计并实现一款生产车间物资信息管理系统，涵盖物资信息的录入、查询、修改、删除、统计等基本功能，以提高生产车间的物资管理效率。
任务要求：
1.系统应具有用户管理功能，包括用户添加、删除、修改、查询、权限设置等功能。
2.系统应具有物资信息的录入、查询、修改、删除、统计等基本功能，包括物资名称、数量、供应商、存放位置、规格型号等信息，可以通过扫码枪实现快速录入。
3.系统应支持物资库存清单的打印，并能够方便地导出物资清单的Excel或PDF格式文件。
4.系统应具有安全性，能够防止未授权用户访问，并能够记录用户操作日志，以方便管理员监管。
5.系统应具有界面友好，易于操作，能够适应不同终端设备访问。
6.系统需采用先进的技术和框架实现，如SpringBoot、MyBatis、MySQL、Bootstrap等。
任务计划和时间节点：
1.系统需求分析、系统设计、数据库设计：1周。
2.系统前后端框架搭建与开发、数据库开发：4周。
3.系统测试、文档编写和用户培训：1周。
总计任务周期为6周。
项目成果：
1.生产车间物资信息管理系统原型设计文档
2.生产车间物资信息管理系统源代码
3.生产车间物资信息管理系统部署文档
4.系统测试报告和使用手册
5.提供一年的维护和技术支持
项目组成员：
1.项目经理1人
2.软件设计师1人
3.前端开发工程师1人
4.后端开发工程师2人
5.测试工程师1人
地点和场所：
项目组成员可以在任何地方进行开发工作，但必须向项目经理汇报工作进展和重要进展，也需要在确定的时间和场所进行一起的协调与沟通。
预算：
预算：10万元人民币。
经费包括团队工资，软件、硬件等设备的购置或租赁费用，通讯、差旅、会议等费用。经费归项目经理负责管理和分配。
评估标准：
评估标准将按照开发周期、系统功能完整性、系统性能等方面进行综合考核。考核结果将会影响到项目成果和未来的发展方向。