重庆商社集团竞争力提升策略及实施路径研究的任务书.docx

重庆商社集团竞争力提升策略及实施路径研究的任务书
任务书
一、研究背景
重庆商社集团作为一家大型综合性企业，在经济发展过程中扮演着重要的角色。然而，随着市场竞争日趋激烈，企业发展面临着越来越多的挑战。为了增强企业的竞争力，提高企业的经济效益，本次研究旨在探讨重庆商社集团的竞争力提升策略及实施路径，提供有力的理论支持和实践指导。
二、研究目的
1.分析重庆商社集团目前面临的问题及原因；
2.探讨重庆商社集团竞争力提升的策略及路径；
3.为重庆商社集团制定有效的竞争力提升方案提供支持。
三、研究内容
1.重庆商社集团竞争力现状分析
（1）企业背景介绍；
（2）市场竞争现状分析；
（3）公司经营状况评估。
2.竞争力提升策略探讨
（1）定位分析；
（2）产品策略；
（3）市场推广策略；
（4）资源整合策略；
（5）创新战略。
3.实施路径研究
（1）重庆商社集团竞争力提升的实现路径；
（2）实施重点及步骤分析。
4.方案制订
（1）基于研究结果制定有针对性的竞争力提升方案；
（2）方案评估。
四、研究方法
本次研究采用文献资料法、访谈法、案例分析法等方法进行分析研究。
五、研究框架
1.研究背景
2.研究目的
3.研究内容
4.研究方法
5.研究框架
六、预期成果
1.分清重庆商社集团当前面临的问题；
2.提出有针对性的竞争力提升策略；
3.为企业提供实施路径和方案实施建议。
七、参考文献
1.边建民，张玉梅，李少华.市场化改革与国有企业财务绩效研究[J].南天经济研究，2013，34（12）：64-68。
2.杨晶，《企业战略管理》，中国科学技术出版社，2016。
3.陈紫燕、李继萍.从公司价值链看财务共享服务中心构建[J].华东经济管理，2016，30（6）：166-168。