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谦卑型领导对员工反生产行为的影响机制研究的任务书
任务书：谦卑型领导对员工反生产行为的影响机制研究
一、研究背景和意义
在现代商业管理中，领导风格是影响员工行为和工作绩效的重要因素之一。谦卑型领导是近年来备受重视的一种领导风格，其强调领导者对员工谦卑、谦逊、低调的态度，具有很强的人文关怀特征和员工友好型。然而，有些员工的行为表现出反生产的趋势，大多数领导人都愿意通过惩罚或警告等方式来解决，但这种方法并不是真正解决问题的途径。这类员工可能对组织、领导或同事表现出敌意、不关心、不道德等反生产行为，在这个过程中，领导者的风格选择将会影响员工行为的发展方向。因此，本研究旨在研究谦卑型领导对员工反生产行为的影响机制，以期提出有效的管理建议，改善和促进员工的工作行为。
二、研究内容和方法
1.研究内容：
（1）梳理谦卑型领导的定义、特点和实践意义
（2）分析员工反生产行为的概念、类型及其影响机制
（3）探究谦卑型领导对员工反生产行为的影响机制
（4）构建谦卑型领导对员工反生产行为的调节模型
2.研究方法：
（1）文献资料分析法：对谦卑型领导以及员工反生产行为相关的经典理论、研究进行阅读和分析
（2）问卷调查法：采用定量调查方法，开展调查问卷并对数据进行分析
（3）案例分析法：结合实际案例来分析谦卑型领导对员工反生产行为的影响机制
三、研究预期成果
本研究将通过对谦卑型领导风格和员工反生产行为的分析，构建谦卑型领导对员工反生产行为的调节模型，从而得出以下预期成果：
（1）对谦卑型领导的内涵和实践意义进行梳理和分析
（2）对员工反生产行为的类型、影响机制和解决方法进行总结和说明
（3）研究谦卑型领导对员工反生产行为的影响机制，深入探究员工感知到领导作为缓冲恶劣环境的作用
（4）构建基于谦卑型领导的员工反生产行为调节模型，整合进员工行为理论体系，以期为企业管理实践提供参考和建议
四、研究计划和预算
1.研究时间：
本研究计划从2022年10月开始，预计于2023年9月结束。具体研究工作安排如下：
（1）10月：文献调研和分析；定性研究方法设计
（2）11月-12月：问卷设计和数据采集
（3）1月-3月：问卷数据处理和分析；案例研究
（4）4月-6月：研究结果呈现和讨论
（5）7月-8月：撰写研究报告
2.预算：
本研究预计需要的经费大约为10万元。其中主要开支包括：
（1）问卷调查费用：4000元
（2）调研数据费用：2000元
（3）实地研究交通和住宿费用：3000元
（4）报告编写和出版费用：3000元
（5）纸质资料制作和印刷费用：2000元
（6）其他杂项费用：1000元
以上预算仅为估算，实际情况可能会有所变化。
五、研究团队
本研究团队由7名成员组成，涵盖了企业管理、组织行为学、心理学等领域的专业人员。将由一名熟练的项目经理负责研究项目的组织和协调工作，由其余成员协助进行研究并制作研究报告。
附：参考文献
1.何剑波，王成山，王翊，等.谦虚型领导行为的多层次影响因素及其作用机制[J/OL].中国工业经济，2020（8）：128-145.
2.杨旭东，李春利.员工反生产行为研究述评[J].武汉大学学报（哲社版），2018，71（1）：42-49.
3.张伟.组织环境、领导风格对员工反生产行为的影响研究[J].技术创新与管理，2020，（4）：87-92.
4.安路，张明.中层领导谦虚型行为与员工工作绩效：传统人际需求的中介效应[J].管理学报，2015，12（8）：1163-1171.
5.张价义，曾迪华.领导行为类型对员工反生产行为的影响——基于自我决定理论的视角[J].科技管理研究，2021（8）：127-133.