精益生产模式在A药业的应用研究的任务书.docx

精益生产模式在A药业的应用研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着经济的发展和全球化的趋势，企业所面临的竞争压力越来越大。作为药品生产领域的龙头企业，A药业一直以来都在寻求更佳的生产生活模式，以提高企业的生产效率和经济效益，同时也为顾客提供更优质的产品和服务。为此，本研究将探讨如何利用精益生产模式改进A药业的生产流程和管理体系，并进一步提高企业的竞争力和稳健性。
二、研究内容
1.对精益生产模式的理解和分析
2.分析A药业生产流程，找出存在的问题和瓶颈
3.根据分析结果，提出精益生产模式的应用方案
4.在A药业实施精益生产模式，并进行资料整理、数据统计和实施效果评估
5.研究论文的撰写和答辩
三、研究方法
1.文献研究法：通过查阅有关精益生产模式的发展、应用、管理等方面的相关文献，深入理解和分析精益生产模式的技术、原则和管理思想，并根据其应用特点构建适合A药业的生产管理体系。
2.调查研究法：通过对A药业现有的生产流程、管理模式和生产效率进行调查和分析，深入了解其生产管理体系的不足之处，并找出相应的优化方案。
3.案例分析法：通过分析已经成功应用精益生产模式的企业案例，总结其中的经验和教训，进一步完善A药业的生产管理体系，提高企业生产效率和经济效益。
四、研究意义
1.为A药业提供适合自身的生产管理模式，提高企业竞争力和市场占有率。
2.创新药品生产领域的生产管理体系，为医药行业的发展提供有益的经验和借鉴。
3.丰富和完善精益生产模式在实际应用中的理论和实践基础，为相关领域的研究提供新的思路和方法。
五、预期结果
通过本研究，预期取得以下方面的成果：
1.深入掌握精益生产模式的技术特点、原则和管理思想。
2.找出A药业生产流程中的瓶颈和不足之处，并通过精益生产模式提出优化方案。
3.实践精益生产模式，提高企业的生产效率和经济效益。
4.论文中论述本项研究成果，使研究结论得到广泛应用和推广。
预期时间：2021年9月至2022年5月
六、参考文献
1.David,MoyerR.魏嘉琳编著.精益生产[J].新旅程,2011(6):108-113.
2.林琳.精益生产模式在医药制造企业中的应用研究[D].浙江大学,2015.
3.陈源.精益生产现场管理与改善[J].全天候生产,2012(1):105-108.
4.林帆.精益生产模式在汽车制造中的应用研究[D].河北大学,2016.
5.Michael,L.George.Theleansixsigmapockettoolbook:Aquickreferenceguidetonearly100toolsforimprovingqualityandspeed[M].NewYork:McGraw-HillEducation,2018.