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钢铁原料物流计划与调度的建模及最优化方法研究的开题报告 1.研究的背景和意义 钢铁工业是国民经济中重要的基础工业,对于支撑国家发展具有至关重要的作用。随着经济的发展和工业生产的不断增加,钢铁原料的物流计划与调度问题愈发凸显。其中,如何建立合理的物流计划与调度模型,并采用最优化方法进行求解,是实现钢铁生产高效化、节约成本、提高效益的必要手段。因此,开展钢铁原料物流计划与调度研究,对于提升钢铁工业的运营效率和竞争力具有重要意义。 2.研究的内容和方法 本研究旨在建立一种钢铁原料物流计划与调度的数学模型,并采用最优化方法对其进行求解,以实现钢铁生产的高效化目标。具体研究内容包括: (1)梳理现有钢铁原料物流计划与调度研究的理论模型及其应用案例,分析其优缺点和适用范围; (2)以中国钢铁行业的生产实际情况为依据,结合原料仓库的布局、生产车间的生产计划及运输线路,构建钢铁原料物流计划与调度的数学模型,并考虑最优化目标、约束条件等因素; (3)采用现代优化算法,如遗传算法、模拟退火算法等,对所建模型进行求解,得到满足最优化目标的物流计划与调度方案; (4)在所选取的钢铁生产企业中进行实地调研和案例分析,验证模型的可行性和实用性,完善模型的优化算法和参数设置。 3.研究的创新性和预期成果 本研究的创新性与发展点在于: (1)将数学模型与现代优化算法相结合,对钢铁原料的物流计划与调度问题进行深入探讨,为钢铁企业实现高效化、协调化的生产提供新思路和新技术支持; (2)结合中国钢铁行业的生产实际情况,构建一种适用性强、实用性好的物流计划与调度的模型; 本研究的预期成果包括: (1)建立一种钢铁原料物流计划与调度的数学模型,并探索适用于钢铁企业的最优化算法和参数设置; (2)通过实地调研和案例分析,验证所建立的模型的可行性和实用性; (3)推动钢铁行业的高效化、节约成本、提高效益,促进国家经济的发展。 4.研究的进度安排和预算 本研究计划分为以下几个阶段: (1)文献调研和理论探讨:2021年1月-3月 (2)建立数学模型和求解算法:2021年4月-6月 (3)案例分析和实地调研:2021年7月-9月 (4)撰写研究报告:2021年10月-12月 预算如下: (1)研究耗材费用:2万元 (2)实地调研和出差费用:5万元 (3)人力成本:10万元 合计:17万元 5.存在的问题和解决思路 本研究存在的问题主要是: (1)数据获取困难:钢铁企业的物流计划和调度数据较为敏感,难以获取真实的数据; (2)实地调研和案例分析面临困难:由于疫情等原因,实地调研和案例分析需要面临一定的困难; 解决思路: (1)针对数据获取的问题,在尽可能获取真实数据的前提下,可以采用虚拟数据和人工数据等方式填补数据缺失; (2)针对实地调研和案例分析的困难,在条件允许的情况下,通过视频调研、网络调查等方式减少实地调研的需求,同时扩大案例样本范围,增强研究实证性。