钢铁企业低碳供应链绩效评价研究的任务书.docx

钢铁企业低碳供应链绩效评价研究的任务书
任务书
一、任务背景
随着环保意识的提高和全球碳减排目标的迫切，实现低碳经济成为各国政府和企业的共同目标。钢铁行业作为能源消耗和碳排放较高的重工业，更应该关注低碳目标的实现。钢铁企业低碳供应链管理，作为实现钢铁行业低碳经济的重要途径，需要进行绩效评价以不断推动企业低碳供应链的优化和提升。
二、任务目的
本研究旨在通过对钢铁企业低碳供应链的绩效评价，探讨评价体系的构建、评价指标的选择、数据采集、评价方法以及评价结果的应用等问题，以推动钢铁企业低碳供应链的优化和提升，为企业实现可持续发展做出贡献。
三、任务内容
1.建立钢铁企业低碳供应链绩效评价体系
经过文献资料的查阅，对钢铁企业低碳供应链的评价指标进行筛选和确定，建立评价指标体系，并结合企业实际需求进行优化和完善。
2.选择合适的评价指标
根据评价体系，结合企业实际情况选择合适的评价指标，并对指标进行权重分配。
3.采集数据
通过企业内部数据采集和外部信息查询，获取评价所需数据。
4.评价方法的应用
基于评价指标和数据，构建绩效评价模型，根据评价模型对钢铁企业低碳供应链绩效进行评价。
5.评价结果的应用
将评价结果应用于企业低碳供应链管理和优化，在推进企业实现低碳化的过程中发挥绩效评价的作用。
四、研究方法
本研究采用文献资料法、案例分析法、调查研究法、统计分析法等多种方法相结合的方式进行研究，共同探讨钢铁企业低碳供应链绩效评价。
五、研究进度
（1）第一阶段：文献资料收集和综述
（2）第二阶段：调查研究和数据采集
（3）第三阶段：评价指标体系的构建和优化
（4）第四阶段：评价模型的构建和评价
（5）第五阶段：研究成果整理和撰写研究报告
六、预期研究成果
本研究预计形成一套可行的钢铁企业低碳供应链绩效评价体系，并提出具有针对性的优化措施，以推动钢铁企业低碳供应链的优化和提升，为企业实现可持续发展做出贡献。
七、组织要求
本研究由指导教师和研究生共同完成，研究生可根据文献资料、调查研究等内容，进行独立撰写和论证。在本研究过程中，要保证足够的时间和精力，严格按照任务书规定的时间节点完成研究任务，并保证研究成果的质量和水平。
八、参考文献
[1]钢铁企业低碳供应链研究[J].研究与发展管理,2010,(3):1-4.
[2]供应链低碳化的路径及其管理措施[J].科技创新与生产力,2014,31(4):40-44.
[3]战略采购中供应链低碳化的研究[J].当代经济管理,2012,34(5):56-60.
[4]供应链低碳化的质量评价研究[J].环保,2014,(3):63-66.
[5]基于生态足迹的供应链低碳化评价研究[J].河北工业大学学报,2011,40(2):24-27.