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企业组织结构和部门职能（PPT43页).ppt

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企业组织结构和部门职能目录组织结构设计方法组织结构与流程的关系健全合理的流程和结构对增加企业价值起着关键的作用组织结构设计方法流程中相近似的经营管理活动构成部门 企业生命周期导致不同程度分权总部提供价值的四种类型组织结构设计工作步骤工作步骤案例分析诊断--ABC公司管理组织结构现状诊断--法人治理结构的主要问题*诊断--管理结构的主要问题诊断--业务管理流程的主要问题确立目标--ABC公司目前所处的发展阶段确立目标--ABC公司总部可以担当的角色确立目标--ABC公司管理结构的理想目标模式优化建议--根据主要问题提出优化建议优化建议--概要优化建议--实施步骤法人治理结构法人治理结构存在的主要问题管理结构存在的主要问题母子公司管理存在的主要问题XXX公司组织结构的综合评价监管能力管理结构建议管理的集中度公司的战略导向公司业务特点与价值创造管理结构设计方案重构后的管理部门职责组织结构方案实施的步骤变革管理实现组织变革的关键因素组织结构 岗位职责设计 决策流程 员工发展 报酬与奖赏 人员转换组织结构变革成功需要详细的变革计划整体的变革管理