时间驱动作业成本法在YM公司成本核算改进中的应用研究的任务书.docx

时间驱动作业成本法在YM公司成本核算改进中的应用研究的任务书
任务书
一、任务背景
YM公司是一家致力于办公设备制造和销售的公司。由于业务量的不断增长和公司规模的不断扩大，成本核算和管理成为了公司未来发展的关键。目前，公司的成本核算存在一些问题：一是管理困难；二是成本核算的体系不够科学。此外，时间驱动作业成本法的应用在公司中也存在一些问题，比如数据的收集和计算过程中存在偏差，精度不高等问题。为了解决这些困难，本次研究将使用时间驱动作业成本法，对YM公司的成本核算进行改进和优化，提高公司的管理水平和核算精度。
二、研究目的
本次研究的目的是探索时间驱动作业成本法在YM公司成本核算中的应用，完善公司的成本核算体系，优化公司的成本核算流程。具体目标如下：
1.了解YM公司的成本核算和管理现状，发现成本核算中存在的问题和需求；
2.研究时间驱动作业成本法的基本概念、计算方法和优势等方面；
3.分析YM公司的业务流程和成本构成，确定适合企业的时间驱动作业成本计算方法；
4.构建YM公司的时间驱动作业成本计算模型，实现成本的精确核算和管理；
5.推广应用时间驱动作业成本法在YM公司中的优点和贡献，提高公司的核算水平和管理水平。
三、研究重点和难点
1.研究时间驱动作业成本法的基本概念、计算方法和优势等方面；
2.分析YM公司的业务流程和成本构成，确定适合企业的时间驱动作业成本计算方法；
3.构建YM公司的时间驱动作业成本计算模型，实现成本的精确核算和管理。
四、研究方法
1.学习阅读时间驱动作业成本法的专业资料，了解成本核算法的基本概念和优劣性。
2.深入了解YM公司的业务流程和成本构成，确定适合企业的时间驱动作业成本计算方法。
3.利用Excel或专业成本核算软件，构建YM公司的时间驱动作业成本计算模型。
4.对模型的计算结果进行分析与比较。
5.通过实际操作和反复改进，将模型应用于企业的成本核算中。
五、研究内容
1.前期调研：调查YM公司的成本核算和管理现状，了解成本核算中存在的问题和需求。
2.模型构建：基于时间驱动作业成本法的理论，构建YM公司的时间驱动作业成本计算模型。
3.模型测试：通过调整数据和参数等等不同的输入条件，测试模型对于不同情形的反应，验证模型的有效性。
4.结果分析与优化：对模型的计算结果进行分析和比较，找到问题所在并采取相应的措施进行优化。
5.推广应用：综合考虑模型的运算速度、精度、数据粘贴方便程度等维度，推广应用时间驱动作业成本法核算模型，提高公司的成本核算管理水平。
六、研究计划及预算
时间计划：
|任务|时间节点|
|----|--------|
|调研|1周|
|模型构建|2周|
|模型测试|2周|
|结果分析与优化|1周|
|推广应用|1周|
预算：
1.资料费:200元；
2.差旅费:1000元；
3.技术投入费:5000元；
4.奖金费用（视研究水平而定）:5000元。
七、研究任务书的完成标准
1.根据研究目的和任务，完成关键指标的设计：包括计算损益表、制作成本流程图等。
2.确定研究方法，完成研究方案和实施计划。
3.在规定时间内完成研究任务，保证研究质量与水平。
4.撰写研究报告，准确、清晰地阐述研究方法、结果和结论。
5.向公司管理层进行汇报，使公司管理者更好地了解成本核算的情况和发展趋势。