M水力发电企业运行成本管理研究的任务书.docx

M水力发电企业运行成本管理研究的任务书
任务书
任务题目：M水力发电企业运行成本管理研究
任务目的：
1.目的一
深入了解M水力发电企业的运行情况，分析和研究企业的运行成本情况，找出企业成本管理中存在的问题，并提出相应的解决方案。
2.目的二
提高M水力发电企业的运作效率及盈利能力，为企业的可持续发展打下基础。
任务内容：
1.调查问卷调查
调查M水力发电企业的运作情况，了解企业的基本情况、运营模式、人员结构等，同时还需了解企业的生产成本、管理成本、销售成本等相关信息。
2.成本情况分析
基于问卷调查中的数据，对M水力发电企业的运营成本进行详细分析，包括：
（1）生产成本的组成和分析
（2）管理成本的组成和分析
（3）销售成本的组成和分析
3.问题分析与解决方案
在深入了解M水力发电企业成本管理情况的基础上，对存在的问题进行分析，并提出相应的解决方案。具体包括：
（1）生产成本过高的原因分析，建议如何降低企业生产成本；
（2）管理成本过高的原因分析，建议如何提高管理效率；
（3）销售成本过高的原因分析，建议如何优化销售管理流程。
4.方案实施计划
基于解决方案，制定相应的方案实施计划，明确实施方案的具体目标、时间节点、实施步骤等，以确保解决方案的有效实施。
任务时间安排：
1.调查问卷调查：2周时间。
2.成本情况分析：4周时间。
3.问题分析与解决方案：4周时间。
4.方案实施计划:2周时间。
任务要求：
1.调研人员需具有相关的研究背景，对水力发电企业运营管理有一定的了解。
2.调查问卷需针对M水力发电企业实际情况，设计问题明确，回答选项具有代表性和可操作性。
3.分析需思考全面，工作量充足，独立性强，结果可靠性高。
4.结果呈现要求分析论证清晰、逻辑性强，文字表现规范清晰、结构层次分明。
5.实行方案需可行性强，并在实际运用中能取得明显效果。
6.任务书需在规定时间内完成，内容充实，无拖延现象。
参考文献：
1.《财务与成本管理》岳洪彦著，机械工业出版社，2021年。
2.《成本管理实践》王庆生著，清华大学出版社，2020年。
3.《成本与质量管理》，曲晓军、彭亮著，中国人民大学出版社，2021年。