A供电企业新员工培训研究的任务书.docx

A供电企业新员工培训研究的任务书
任务书
项目名称：A供电企业新员工培训研究
研究目的：对于A供电企业新员工培训进行研究，探讨如何提高新员工的岗位素质、技能水平和工作热情，提升企业整体绩效。
研究内容：
1.新员工培训的必要性和目标
1.1新员工培训对企业的作用和价值
1.2新员工培训目标的明确和重要性
2.新员工培训的方案设计
2.1制定培训计划和培训目标
2.2建立完整的培训体系和课程体系
2.3选择和培训讲师
3.新员工培训的实施与评价
3.1培训方式和手段的选择
3.2培训效果的评价和改进
3.3培训后的跟进和支持
研究方法：
1.文献调研法：收集、整理和分析相关文献，包括相关政策法规、企业实践等，为研究提供重要支持和参考。
2.问卷调查法：制定并发放调查问卷，了解新员工对于培训方案和效果的反馈和评价，为研究提供客观数据和情况。
3.实地观察法：通过实地观察和访谈，了解新员工培训过程中的问题和挑战，为研究提供重要的实证材料和深入了解。
预期成果：
1.撰写一份研究报告，包括研究背景、目的、方法、发现和结论等，并提出改进意见和建议，为A供电企业优化新员工培训方案提供参考和支持。
2.提供一份新员工培训方案建议，包括制定培训计划、课程设置和培训方式等，为A供电企业推动新员工培训和提升绩效提供有效指导和支持。
3.发布一篇学术文章，在学术界推广和应用该研究成果，提高A供电企业的知名度和品牌价值。
进度安排：
阶段一：收集文献并制定调查问卷（1个月）
阶段二：问卷调查和实地调研（1个月）
阶段三：数据整理和分析撰写研究报告（1个月）
总计：3个月
研究经费：5万元
研究团队：
项目主持人：某某博士
研究人员：某某教授、某某研究员、某某硕士生
研究团队成员均有相关的理论和实践经验，能够有效地完成该研究任务。
参考文献：
1.刘光耀.员工培训对企业绩效的影响研究[D].河南师范大学,2018.
2.张晓波.企业员工培训与绩效关联分析[J].企业培训研究与实践,2017,(17):36-38.
3.高陆平,钱凤娟.岗前培训在提高员工工作绩效中的作用分析[J].亚洲财经,2019,(11):96.