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O2O模式下新华书店电子商务实施策略研究——以武汉新华书店为例的任务书
任务书
一、选题背景
随着互联网技术的飞速发展，电子商务成为各行各业的普遍趋势。传统实体店面面临的竞争日益激烈，为了适应市场需要，许多实体店都开始采取O2O模式，即在线上建立网站、移动客户端，与线下实体店相结合，实现线上线下融合，提升用户购物体验和品牌忠诚度。作为国内历史最悠久、规模最大的文化企业之一，新华书店在全国拥有众多实体店，同时也进军了电子商务领域，但是其在如何实现O2O模式下的电子商务发展方面仍有许多值得探究的问题。
本次研究拟以武汉新华书店为例，对其O2O模式下的电子商务实施策略进行研究，通过文献调研和实地访谈等多种方式，探讨新华书店在O2O模式下的电子商务发展现状及面临的问题，为实体店和电商的融合提供参考依据。
二、研究内容
1.O2O模式下新华书店电子商务概述
2.新华书店在O2O模式下的电子商务发展现状
3.新华书店在O2O模式下的电子商务实施策略探究
4.新华书店在O2O模式下电子商务发展中面临的问题及解决方案
5.结论及建议
三、研究方法
1.文献调研法：收集相关文献资料，包括新华书店电子商务发展历程、O2O模式及其发展趋势、电子商务实施策略等，并对其进行分析、比较和归纳。
2.实地访谈法：对武汉新华书店的相关负责人进行深度访谈，了解其在O2O模式下的电子商务实际操作和发展策略，同时收集顾客对新华书店O2O方式的评价和反馈。
3.统计、分析法：通过问卷调查、数据分析等方法，对新华书店在O2O模式电子商务发展中的数据进行统计和分析，深入了解新华书店的优势和不足之处，同时为其提供改进方向和建议。
四、研究意义
研究新华书店在O2O模式下电子商务实施策略，可以为实体店与电商的融合提供借鉴和启示，同时探讨激励用户转化、增强品牌忠诚度的有效途径，也可以为其他实体店的电子商务发展提供经验。
五、研究进度安排
第一阶段：进行文献调研、整理资料，深入了解O2O模式电子商务发展现状。预计时间：一周。
第二阶段：对武汉新华书店进行实地访谈和调研，并结合问卷调查等方式收集相关数据，了解其电子商务发展现状。预计时间：两周。
第三阶段：对新华书店在O2O模式下的电子商务实施策略进行探究，分析其优势和不足之处。预计时间：两周。
第四阶段：通过分析新华书店在O2O模式下电子商务发展中存在的问题，提出改进方案和建议。预计时间：两周。
第五阶段：完成论文撰写和修改工作。预计时间：三周。
六、参考文献
1.网络商务的实践和创新.上海交通大学出版社.2009.
2.网络商务.清华大学出版社.2010.
3.O2O模式的电子商务.中国美术出版社.2015.
4.新华书店：实现传统商业变革.国际经济贸易出版社.2016.
5.基于智慧医疗的O2O模式研究.人民邮电出版社.2018.