“农超对接”生鲜农产品供应链契约激励研究的任务书.docx

“农超对接”生鲜农产品供应链契约激励研究的任务书
任务书
一、研究背景与意义
随着生鲜农产品市场的不断扩大和消费者需求的不断提高，生鲜农产品供应链日益复杂，其中“农超对接”是解决生鲜农产品供应链难题的一种有效方式，即农产品从农民手中直接流入超市销售，它是现代生鲜农产品供应链中的重要环节。然而当前“农超对接”环节仍存在一些问题，比如经营参差不齐、质量控制不严格、信息不透明等，进一步阻碍了这一模式的顺利发展和农产品的销售。因此，开展“农超对接”生鲜农产品供应链契约激励研究是非常必要的。
“农超对接”生鲜农产品供应链契约激励研究的意义在于：
1.探究促进“农超对接”的有效契约机制。通过研究“农超对接”双方之间合作的契约机制，建立合适的农超对接合同，规范农产品进出超市的质量标准和流程，增强双方诚信意识和责任感，促进“农超对接”的顺利实施。
2.视角转变，深刻认识供应链契约激励的重要性。构建完善的生鲜农产品供应链契约激励机制，既有利于农民更好地提高农产品质量，又有利于超市更好地掌控销售环节和质量控制，增强市场竞争力，从而实现多方利益共赢。
3.有利于提高生鲜农产品供应链的管理水平。通过不断调整和优化契约机制，促进供应链中各个参与主体的合作，优化生鲜农产品的流通和销售环节，实现高效生产、高质量产品和高满意度消费者的目标。
二、研究目标
本次研究主要目标是探寻适合“农超对接”生鲜农产品供应链的契约激励机制，共同推进农产品供应链水平提高。具体目标包括以下几个方面：
1.了解“农超对接”生鲜农产品供应链的发展现状及存在的问题，并分析其产生的原因。
2.探索契约激励在“农超对接”生鲜农产品供应链中的适用性和可操作性，梳理参与主体的合作关系，分析合作关系中的难点和应对策略。
3.借鉴国内外农产品供应链管理的先进理念和方法，建立农超对接的供应链管理模型，制定优质、透明、高效的契约激励机制。
4.提出促进“农超对接”生鲜农产品供应链顺利发展的具体措施和建议。
三、研究内容和方法
1.研究内容
（1）“农超对接”生鲜农产品供应链的现状与问题分析
通过对“农超对接”生鲜农产品供应链的调查和实证，分析其发展现状及存在的问题，以及对供应链管理造成的影响和成本。
（2）契约激励机制在供应链中的应用
契约激励在农超对接的供应链中能够对供应链中各个参与主体的合作关系进行规范和引导，有利于优化供应链流程，并能提升生产和销售效率。
（3）建立“农超对接”生鲜农产品供应链的供应链管理模型
在实践中总结适合我国“农超对接”生鲜农产品供应链管理的先进理念和方法，建立完善的“农超对接”生鲜农产品供应链的供应链管理模型。并探讨模型在具体实践中的运用。
（4）措施和建议
在分析现状、制定模型的基础上，针对“农超对接”生鲜农产品供应链存在的问题，提出促进其顺利发展的具体措施和建议。
2.研究方法
（1）文献资料法
收集“农超对接”生鲜农产品供应链的相关文献、报告、调查研究和案例，分析其发展现状和存在问题及原因。
（2）专家访谈法
采取问卷、面谈、座谈等方式，从管理者、行业专家和相关人员中收集信息，了解农超对接存在的问题，获取相关的意见和建议。
（3）模型建立法
通过参考国内外现有的供应链管理模型和契约激励机制模型，结合农超对接生鲜农产品供应链的实际情况，建立符合我国实际应用的供应链管理模型。
（4）数据分析法
对获取的信息和数据进行处理和分析，以图表、统计分析等方式展现研究结果，以助于最终提出有效改进措施和建议。
四、组织流程
研究流程及时间安排如下：
阶段|任务|时间
-|-|-
第一阶段|理论研究|2月份
|1.1收集文献，梳理发展现状|
|1.2分析现有问题及原因|
|1.3研究契约激励机制在供应链中的应用|
第二阶段|现场调查|3月份
|2.1进行采访，收集数据|
|2.2数据整理和分析|
|2.3撰写调查报告|
第三阶段|建立供应链管理模型|4月份
|3.1学习供应链管理和契约激励机制理论|
|3.2研究国内外先进的供应链管理模型及契约激励机制模型|
|3.3建立供应链管理模型|
第四阶段|撰写报告|5月份
|4.1撰写研究报告|
|4.2收集意见和建议|
|4.3最终定稿|
五、研究预期成果
完成本研究后，将取得以下预期成果：
1.掌握“农超对接”生鲜农产品供应链的发展现状和存在问题及原因。
2.探究“农超对接”生鲜农产品供应链中契约激励机制的应用，并建立适用于“农超对接”生鲜农产品供应链的供应链管理模型。
3.提出促进“农超对接”生鲜农产品供应链顺利发展的具体措施和建议，以增强供应链的效率和竞争力，实现多方利益共赢。
4.撰写研究报告一份，以便于对外交流，同时为政府、企业、农民和消费者提供参考和指导。