中国软件离岸外包模式及出口策略研究的任务书.docx

中国软件离岸外包模式及出口策略研究的任务书
任务书
背景与目的
随着国际贸易的不断发展，软件开发外包已成为全球市场竞争中的一种重要策略。中国的软件行业自20世纪80年代初以来迅速发展，如今已经成为世界领先的软件开发国家之一。中国的软件企业具有人力资源丰富、技术水平高、劳动力成本低等优势，已成为全球软件外包市场的重要供应商。因此，对于中国的软件行业来说，探索离岸外包模式及出口策略，是提升本国软件行业国际竞争力的重要举措。
该研究任务的目的是分析当前中国的软件外包市场存在的问题，并制定出合理的离岸外包模式和出口策略，从而提升中国软件行业的国际竞争力与市场份额。
具体任务内容
1.分析现阶段中国软件企业的发展现状和市场竞争力。
2.对离岸外包模式进行探讨。分析现有离岸外包模式的特点、优缺点及适用范围，并提出更优合理的离岸外包模式设计建议。
3.针对软件产品出口，分析目标市场的需求情况和市场特征，制定公司出口策略，包括价格、营销、销售渠道等策略。
4.评估对于企业外包以及软件产品出口所带来的政策、安全等风险。
5.对国内外同行业的软件公司进行调研，总结其离岸外包和出口业务方面的成功经验，并制定相应的营销、流程等企业内部管理策略和全球化发展战略。
预期成果
1.研究报告：该研究任务完成并提交一份包含以下内容的研究报告：
-对中国软件企业的发展现状和市场竞争力进行分析。
-对离岸外包模式进行探讨，并提出更优合理的离岸外包模式设计建议。
-对软件产品出口的目标市场需求情况和市场特征进行分析，制定公司出口策略。
-对企业外包以及软件产品出口所带来的政策、安全等风险进行评估，提出相应的风险缓解措施。
-对国内外同行业的软件公司进行调研，总结其离岸外包和出口业务方面的成功经验，并制定相应的营销、流程等企业内部管理策略和全球化发展战略。
2.报告演示汇报：根据委托方的需求和要求，完成研究报告的演示汇报，向需求方提供项目总结及分析结果，并提供相应建议。
3.可行性报告：对离岸外包模式和出口策略进行可行性分析，编制可行性报告。
4.行业资料汇报：该研究任务的项目组需提供相应的行业数据和资料报告。
重要进度节点
本任务时间为5个月，按以下时间节点依次完成：
第1个月：确定研究一期任务的详细计划，进行现场调查和主要信息收集并完成初步数据分析，完成第1期进度报告。
第2个月：完成离岸外包模式和出口的相关资料收集和展开研究，并形成初步研究成果。完成第2期进度报告。
第3个月：根据需求方的要求，完成研究小组提供的研究报告演示汇报，包括报告详细内容的解读、讨论和提供实际操作上的更深层次建议以及可行性报告。完成第3期进度报告。
第4个月：根据研究成果和演示汇报的反馈意见，修改策略和方案，并制定相应的实施计划，完成第4期进度报告。
第5个月：完成项目最终报告及最终演示，并提供项目总结及分析结果以及实际操作上的更深层次建议。
验收标准
该研究任务结构清晰，内容完备，分析严谨合理。研究报告达到国际化、实用化、可操作性、适应性等的要求。研究报告演示汇报精彩，具有实战性，指出了离岸外包、出口等方面存在的问题并提供了全面的解决方案。建立了科学的评估体系，定期提交进度报告和最终报告。研究成果符合需求方的要求以及相关法律法规、内部守则，且成果可行，数据可靠有效。以上标准均需满足才能通过验收。