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源丰煤矿事故隐患排查治理制度 源丰煤矿事故隐患排查治理制度 第一章总则 第一条认真贯彻执行安全第一,预防为主方针,落实安全生产责任制,强化隐患排查治理工作,超前预防,堵塞漏洞、防止意外事故发生。 第二条严格落实事故隐患排查治理责任制。 1.矿长是事故隐患排查治理工作的第一责任者,负责组织制定完善事故隐患排查治理工作制度、矿井安全事故应急救援预案,保证隐患治理资金投入。 2.分管副矿长对事故隐患治理工作负分管领导责任,负责组织分管范围内事故隐患治理措施的督促落实。协助矿长解决隐患排查治理工作所需的人、财、物等。 3.总工程师是事故隐患排查治理工作技术管理的第一责任者,负责组织事故隐患排查确认和整改、防范措施的制定,并协助分管副矿长组织实施,协助矿长制定应急救援预案等。 4.安监科长是隐患排查治理监督检查工作的第一责任者,负责组织落实隐患排查治理的监督检查工作。 5.各专业分管副总工程师负责协助总工程师做好事故隐患排查治理工作。负责本专业的事故隐患排查确认和制定整改防范措施,并协助分管副矿长组织实施,参与协助矿长制定应急救援预案等具体工作。 第三条应经常对从业人员进行安全教育培训,提高从业人员的安全防范意识。 第四条事故隐患治理所发生的费用在安全生产专项费用中列支。 第二章事故隐患排查分类 第一条事故隐患系指在煤矿建设和煤炭生产过程中存在的可能导致人身伤亡或者经济损失的危险性因素。事故隐患按严重程度、解决难易、工程量大小分为三级: A级:危害严重,有可能造成重大人身伤亡或者重大经济损失;治理难度及工程量大,或需由集团公司或上级有关部门协调解决的事故隐患。 B级:危害比较严重,有可能导致人身伤亡或者较大经济损失,或治理难度及工程量较大,须由矿限期解决的事故隐患。 C级:危害较轻,治理难度和工程量较小,区队(车间)、业务部门能够解决的事故隐患。 第二条事故隐患的种类分为:通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板、特种设备、职业中毒和其他事故隐患。 第三条有下列情形之一的,为重大事故隐患(A级事故隐患): 1.超设计或超核定生产能力生产,严重危及安全生产的; 2.受瓦斯、煤尘、自然发火、顶板、水害威胁,严重危及安全生产的; 3.图纸、资料与实际严重不符的; 4.超层、越界开采或者擅自开采保安煤柱或者岩柱的; 5.煤矿安全设施、安全保护装置及安全检测仪器仪表不符合国家标准或者行业标准,严重危及安全生产的; 6.地面重特大火灾隐患; 7.其他可能导致重大事故的危险性因素。 第三章事故隐患排查治理方法 第一条隐患排查治理要做到五环六步,要把隐患排查治理延伸到各个岗位和每名职工。 第二条五环排查。五环即矿井隐患防控、专业科室隐患防控、区队隐患防控、班组隐患防控、岗位隐患防控五个环节。 A:矿井隐患防控。事故隐患排查时间为每月矿生产作业计划编制日,由总工程师组织各专业分管负责人,安监科、计划科、技术科、地测科、调度室、机电科、地面安全管理科等部门有关人员,按工程安排时间、区域和涉及专业,分析可能出现的隐患,按隐患的严重程度、解决难易程度分为A、B、C、三级,由技术科长负责组织制定预防措施。安排专人记录,要详细记录隐患排查时间、排查地点、主持人、参加人、缺席人、等内容。经总工程师签字后,形成文件或网页报安泰煤业备案。 B:专业科室隐患防控。专业隐患排查每周由各专业组长组织,专业科室负责人和区队值班人员共同依据现场问题,进行排查分析,并书面安排有关区队整改处理,整改处理实行三落实:人员落实、时间落实、措施落实。区队和专业人员要及时向矿汇报处理结果。专业人员严格执行隐患检查三位一体责任制。整改责任人严格执行隐患整改首知责任制。 C:区队隐患防控。每天由区长组织,区队三员参加,对本区队工作地点进行排查,对所查出的隐患,积极安排整改,并作好记录,对本区队解决不了的隐患,立即上报有关领导协调解决。 D:班组隐患防控。每班由值班干部组织,盯班干部、工长、群监员参加,对本班工作地点进行排查,对所查出的隐患,当班安排整改,并作好记录,对本班解决不了的隐患,立即上报区队协调解决。 E:岗位隐患防控。各岗位工作人员到达工作地点后,安全负责人首先对本岗位进行隐患排查,并积极进行整改,确认安全后方可从事其它工作。本岗位不能自己解决的隐患立即上报跟班干部协调解决。 第三条六步治理。六步即每一个环节都包括排查、记录、汇报、整改、验收、考核六个步骤,特别是矿井隐患防控的每个隐患环节都必须做到排查准确、汇报及时、整改迅速、验收合格、考核到位、记录齐全。经检查发现有一项不合格,追查责任人的责任。 1.隐患排查。五环防控,环环相扣,由矿井防控到岗位防控,对本环节处理不了的隐患层层上报,直到排查为矿井隐患,形成文件,落实责任单位、责任人,限期处理。 2.