2022国土所建设和工作管理调研报告 (5).doc

国土所建设和工作管理调研报告基层国土所建设情况调研报告国土资源所是国土资源管理最基层的窗口单位处于国土资源管理工作的最前沿肩负着守一方之土、促一方发展的神圣使命。特别是基层国土所直接面对广大农民群众和用地用矿单位工作的好坏直接关系到国家国土资源管理大政方针的贯彻落实关系到基层群众的切身利益关系到国土资源管理的整体成效和国土部门的整体形象。为了更好的贯彻落实上级主管部门关于推进基层国土资源所规范化建设的精神立足我所工作实际认真总结经验深入分析存在的问题就开展国土资源所规范化建设的有关问题作一思考和探讨。一、客观分析认真总结我所规范化建设取得的成效及经验（一）工作现状。城关中心所成立于2007年7月7日属全额事业单位设副科级所长1名股级副所长1名一般干部4名现有办公用房及业务用房共计7间130平方米。中心所负责3镇2乡的基层国土资源管理职责和乡镇国土资源与不动产登记管理所的业务指导包括城关镇、开边镇、临泾镇、武沟乡和郭原乡共50个行政村443个自然村总耕地38.05万亩基本农田31.58万亩；砂矿、砖瓦企业14家总人口13.14万人。（二）取得成效。城关中心所自成立以来在县局的正确领导和各级党委、政府的大力支持下全面贯彻党的各项方针政策狠抓机关效能建设取得了一定的工作成效。1一是整章建制提升管理水平。结合本所实际编印了《城关中心所规章制度汇编》各项制度11大类44项；制作了防控机制图8张排摸了廉政风险点191个制定防控措施165项；依据省厅国土资源执法监察局编印的《工作实务手册》、庆阳市国土资源管局编印的《国土资源政策法规新编》编制了《城关中心所业务规范化管理手册》共细化业务5类15项和89项成果。二是强化学习培训加强干部队伍建设。为打造过硬的基层国土资源管理队伍我所注重抓政治和业务学习来不断提升干部职工的的综合素质。在政治学习中把参与解放思想讨论坚持“两学一做”等列为重点内容作为解决干部职工思想认识树立正确人生观的重要手段；在业务培训上制定学习计划坚持集中学习和自学相结合把国土资源法律法规、政策文件和基础业务知识作为重点以解决实际问题为目标从土地确权发证、土地变更调查建设用地审查地质灾害监测防治执法监察网络构建等相关业务入手逐步形成了一支高素质的基层国土资源管理队伍。三是完善数据化管理工作效率进一步提升。从2013年开始我所注重办公数据化建设在县局支持下配备了手持gps、rtk等高精度测量设备使得我们的工作彻底告别“尺子时代”提高了我们的工作效率。同时注重电子化办公完成了地籍档案的新旧合并和档案查询的搜索引擎的建立工作。使得我们的工作有顺序有效率。（三）主要经验。一是积极沟通配合积极主动沟通2是中心所工作的关键。作为县局的派出机构在日常工作中中心所成为了县局和乡镇业务往来的桥梁。在工作实践中我所主动与乡镇联系帮助其了解其国土资源相关政策配合乡镇做好国土资源管理工作。二是扎实工作扎实认真工作是中心所推进建设的基础。近年来我所紧紧围绕县局和地方党委政府的中心工作牢固树立大局意识和服务意识积极为发展出谋划策提供优质服务为经济社会快速发展做出了应有的贡献县局和地方党委政府对我所的工作是满意的。同时我所始终坚持依法行政抓政风、行风和效能建设对外树立了良好的形象。我所的工作做到了有为有位赢得了地方政府的县局的重视和支持进而为我所建设中解决有关问题奠定了坚实的基础。三是改革创新锐意进取创新我所建设的不竭动力。新的历史时期面对新形势、新任务解决建设中的新问题要求我们不断拓宽思路在制度业务等方面要立新求变。实践证明。锐意改革重视创新迎难而上常抓不懈是我们不断进步的动力。二、深入剖析查找我所在建设中存在的问题过去的几年我所在建设上作出了实实在在的努力也取得了一些成绩但是由于各种原因我所在建设中存在一些突出问题亟待分析原因、及时破解。（一）工作任务重、人员编制少队伍力量薄弱。近年来国土资源管理职能增加工作任务日益繁重而我所的工作力量却逐年减少人员编制严重欠缺我所担负3镇5乡的国土资源管理工作包括50个行政村13多万人口现3有事业编制3人实际工作人员6名在编的3名工作人员中有2名带编被借调到县局工作。工作任务大人员力量薄弱编制不够等问题导致我所工作人员积极性严重受挫工作热情减少.（二）硬件设施落后基础建设滞后。现有的硬件设施大部分为2008年建所之初配臵电脑运行慢打印机时好时坏。随着业务要求的增加原有的电脑已经无法满足地籍数据库、基本农田规划等专业性较强的业务运行严重影响了正常的工作需要。（三）办公经费不足业务开展无法进行。最近一两年由于各级财政吃紧对我所在经费投入方面严重不足日常的执法巡查精准扶贫等业务都