未来三年发展规划.doc

猎人公社未来三年发展规划
一、自我分析
１．我社是为同学服务性质的社团，为志向于发展自己、热爱学生社团活动的本校学生提供一个自我展示、锻炼成长的平台.近年来，大学生难就业成为不争的事实,一方面在学生为就业叫苦连天的时候,另一方面社会上的企业，各用人单位也在抱怨应届大学生的综合素质差，知识结构不合理等等，企业也在为找不到合适自己的人才而苦恼。这是个市场经济告诉发展的时代，身为一个大学生再也不能两耳不闻窗外事一心只读圣贤书，我们只有与时俱进，朝着社会对人才的要求目标努力，勤奋学习,刻苦锻炼，把自己培养成一专多能的实用型符合型人才。只有这样我们毕业后才能更好得为社会主义现代化建设服务,才无愧于中国当代大学生的称号。
2．目前,我校的社团数量正日趋增多,这对社团文化的发展是一件好事,对我们社团的发展也是个巨大的考验。想要在众多社团中立足并要脱颖而出就必须不断发展,发展成为一个更加有组织、有纪律、有特色、有创意的社团
二、发展目标
1。长期目标
建立社团稳定有序的发展机制,不断提高每一届社员的综合素质和知识技能,真正为同学未来的就业发展提供强有力的引导和帮助。不断扩大社团在校内以及校外的影响力，让猎人公社成为北师大珠海分校社团中的一朵奇葩。
未来三年总体发展规划
2０1０年：我社团总人数计划本学期达到2０—30人,下学期计划发展60—１0０名会员.
２0１1年：社团在校内已深入发展，基本为人熟知
2０12年:不断向外校拓展,建立分社，成为高校联合型的成熟社团
2。短期目标
a。进一步完善内部组织结构,明确各部门分工,出示一系列条例,使社团工作正规化、有序化
b。对社团领导班子进行锻炼、培训
c．通过正确的引导,让社员积极投入到各项学习实践活动中去
d。通过开展社团各类活动，培养社员互相之间的感情,增强社团凝聚力,同时锻炼社员的交往、组织等各方面的能力
e.做好各方面宣传,树立好社团形象
三、实施策略
1.对内部组织结构进行整编,明确分工:根据需要对部分部室重新划分，从根本意义上明确各个部室的分工
２。对各项工作要有明确、详细的规定,使社团有序化、正规化：如何做好考核评估，如何做好物品、材料、财务管理,社团内部奖惩制度，开展活动时什么时候展出板块，活动前后的策划书、新闻稿、总结必须在规定时间内完成等诸多内容
3。对各项工作必须有明确的记录:开完一次会议,搞完一次活动,对其间的任意一项事宜或工作必须有明确的记录，包括负责人,事宜,完成与否等
４。充分调动社员的积极性，提高每个社员的综合素质：将娱乐性、竞技性、知识性、实践性等活动交叉进行,丰富其大学生活,陶冶情操，感知生活，提高能力
5。权力下放,锻炼新人：在他们参加与感受社团活动的同时，让他们也学会组织活动,锻炼新人，为社团的持续性发展，同时为传承社团文化
６。改变普通社员负责制度:将原来的干事负责制改为由高一届领导负责制,比如副部负责制，一方面让社员更好地了解社团活动,调动其积极性,另一方面也可以由副部正确引导他们的大学生活
７．加强宣传，大胆创新:社团活动面向全校,为了使更多的学生了解参与进来，我社应加大宣传力度,扩展宣传范围,力求使每一位学生了解本社并知道知道各项活动活动,知道这样一个服务平台;除了在原有的特色活动上创新之外，还应在其他方面创新。例如创新宣传模式，优化活动内容，增加特色活动,拓展选手能力等方面
8。加强实践活动:本社团是一个实践性服务社团,可利用节假日时间,组织社员出校利用自己所学知识进行实践，加强社团文化与社会上相关事业的联系参与公益活动,培养实践能力，使之具备一些进入社会的基本能力.
9。发展社团特色，凸显品牌活动：举办好本社的特色活动,不断总结和创新,让活动更精彩,这样才能使得往后的活动有更多的人参加，真正的提高社团声誉,打出社团名号，扩大社团影响,树立我社在全校师生心中的地位,使本社在师大如此多的社团中更加出众。
四、预期活动
１、经验交流会,以谈话会的形式出现，座谈交流经验.
2、会员大会，集思广益，大家一起讨论社团的发展和活动组织问题各抒己见
3、讲座,由我社团内部具备一定经验和能力者给大家做经验分享,另外，不定期邀请社会上的成功人士来为会员做报告演讲.传到授业解惑!
4、培训,计算机办公软件运用、面试工作技巧、职场礼仪、知识技能、领导能力、团队管理等多层次的培训
５、组织会员参与社会实践
６、积极投身社会青年志愿者活动，利用节假日为病老孤残群体提供无偿服务，对会员进行感恩教育。伸出贫困山区为那里的学生进行义务服务。
7、鼓励和支持大学生创业。
8、集体旅游，选择周末组织石家庄近郊旅游,丰富大家的生活。
9、与兄弟社团共同举办节日类、纪念类等活动
等等

在社团的未来发展中，我们定会举办好自己的优势项目和活动,全心全意为学生服务，以提高大学生自身素质