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北京兴油鄯善兰州原油商业储备库工程 PMC项目部 PMC施工图设计审查 作业指导书 SLCBK—PMC-ZY—0013/A A2007—8-9初步使用杨保增版本日期文件状态编制人审核人批准人目录 TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc175390245"1.0 总则 PAGEREF_Toc175390245\h1 HYPERLINK\l”_Toc175390246”1。1编制目的 PAGEREF_Toc175390246\h1 HYPERLINK\l”_Toc175390247”1.2适用范围 PAGEREF_Toc175390247\h1 HYPERLINK\l"_Toc175390248”1。3编制依据 PAGEREF_Toc175390248\h1 HYPERLINK\l"_Toc175390249”2.0 工作范围 PAGEREF_Toc175390249\h1 HYPERLINK\l"_Toc175390250"3.0 设计各阶段的设计控制管理工作 PAGEREF_Toc175390250\h1 HYPERLINK\l"_Toc175390251"3.1项目初始阶段的设计控制管理工作 PAGEREF_Toc175390251\h2 HYPERLINK\l"_Toc175390252"3。2设计开工协调会 PAGEREF_Toc175390252\h3 HYPERLINK\l"_Toc175390253"3.3订货中设计管理工作 PAGEREF_Toc175390253\h3 HYPERLINK\l”_Toc175390254"3。4施工图设计阶段的设计控制管理工作 PAGEREF_Toc175390254\h3 HYPERLINK\l”_Toc175390255"4。0 施工阶段设计控制管理工作 PAGEREF_Toc175390255\h4 HYPERLINK\l"_Toc175390256”4.1施工前施工图设计交底与审查工作 PAGEREF_Toc175390256\h4 HYPERLINK\l”_Toc175390257"4.2通用设备与材料订货中设计管理工作 PAGEREF_Toc175390257\h4 HYPERLINK\l”_Toc175390258”4.3设计变更控制 PAGEREF_Toc175390258\h5 HYPERLINK\l”_Toc175390259”5.0 施工验收设计管理工作 PAGEREF_Toc175390259\h5 HYPERLINK\l”_Toc175390260”6.0 试车开工 PAGEREF_Toc175390260\h5 HYPERLINK\l”_Toc175390261"7。0 总结 PAGEREF_Toc175390261\h6 HYPERLINK\l"_Toc175390262"8。0 施工图设计审查各专业关键质量控制点 PAGEREF_Toc175390262\h6  总则 1.1编制目的 为实现项目管理的程序化、标准化和科学化,规范和明确PMC设计管理人员的工作范围和检查控制要点。 1.2适用范围 本作业指导书适用于鄯善兰州原油商业储备库PMC设计管理人员对EPC设计承包商施工图设计活动的审查及监督。 1。3编制依据 1.3.1《鄯善兰州原油商业储备库建设工程PMC项目管理手册》; 1。3.2《鄯善兰州原油商业储备库建设工程PMC施工图设计管理程序》; 1。3.3施工图设计执行的相关标准及规范。 工作范围 PMC设计部按照合同和PMT的要求,对工程施工图设计进行全过程监督、检查和协调控制管理,其主要工作内容如下: 2。1根据初步设计批复意见,结合EPC设计承包商施工图设计计划,按照PMC施工图设计审查实施计划开展工作。 2.2根据合同要求,PMC设计部直接参与工程施工图设计的审查和监督,协助PMT、PMC与EPC设计承包商的沟通、协调工作,按照初步设计及批复文件,PMT和PMC的相关指令进行工作,保证设计工作的顺利实施. 2.3参与对EPC编制的项目设计计划的审查,掌握工程设计各阶段设计计划执行情况,并按要求向PMT和PMC报告。 2。4审查执行标准、规范 设计各阶段的设计控制管理工作 设计控制管理贯穿于工程实施的全过程,工程实施的各阶段设计控制管理的内容与重点不同。工程项目实施各阶段具体工作如下: 3.1项目初始阶段的设计控制管理工作 项目初始阶段是指项目招投标结束与设计