重庆科创职业学院管理英语课件教案.pptx

会计学UnitObjectivesUnit4ReadingANEWWORDSANDEXPRESSIONSAccounting[ə'kauntiŋ]n.会计audit['ɔ:dit]n.查帐,审计vt.审计,旁听Brainstorm['breinstɔ:m]vt.集思广益以寻找(解决难题的方法等)breadth[bredθ]n.宽度Contributor[kən'tribju(:)tə]n.贡献者,捐助者,赠送者Division[di'viʒən]n.划分,分开,除法,部门,师（军队）Integral['intigrəl]adj.构成整体所必需的,完整的Manufacture[.mænju'fæktʃə]vt.制造,加工Oversee['əuvə'si:]vt.监督,监管,监视Participant[pɑ:'tisipənt]n.参与者preceding[pri(:)'si:di?]a.在先的,在前的,前面的Promotion[prə'məuʃən]n.晋升,促进,提升Scope[skəup]n.范围Statistical[stə'tistikəl]adj.统计的,统计学的Tackle['tækl]v.处理,抓住Term[tə:m]n.学期,术语,名词,期限v.称,呼Inresponsetoadj.回答(响应)R&D=researchanddevelopmentTQM=totalqualitymanagementTEXT面对竞争压力，越来越多的企业采用了一种独特的质量管理体制，即全面质量管理体制。Note采用这一体系的公司通常都遵循以下撒个质量管理原则：Questionsforparagraphone一、质量管理的目标是永无止境地追求更高更好的质量。年复一年地遵循同一质量标准是远远不够的。质量管理的目标是为顾客提供质量更高更好的产品。二、质量改进和质量控制的核心已超出企业生产的实际产品和所提供的服务，质量的核心转移到企业运作的每个过程中：财务系统、产品促销活动、产品研制与开发过程以及企业内部的几乎所有其它活动都是质量改革的重点。三、提高质量是所有员工应尽的重要职责。质量成为贯穿企业内部各项工作的一部分。Questionsforparagraphs2-4实施全面质量管理涉及质量控制体系的四个因素：宣传质量的重要性、培训员工掌握有关质量的技能和知识、保证员工全面参与质量控制和质量奖励机制。然而，要拓宽质量管理的广度，不断提高质量，还需要付出更多的努力。比如，全面质量管理体系中必不可少的一个环节是质量审核，即对每一项活动或过程中每一个影响质量的因素都进行详细的研究。要对每一个单位和部门都要进行质量审核，以便发现已经存在的或潜在的影响质量的因素，并探求进一步提高质量的新途径。Questionsforparagraph像传统的质量控制体系一样，全面质量控制也强调员工的培训。然而，由于员工是质量改进的主要参与者，培训的重点应放在解决实际问题的技能和方法上，如数据收集方法、统计方法、集思广益等。高层管理人员通常是首先接受质量观念和质量控制培训的对象。员工把新学道的技能运用到本部门项目小组的工作中。这些小组都有具体的任务，如改进服务质量和生产工作流程或提高完成某一项工作的效率。Notes项目小组的成员来自本单位的各个部门，更大的项目是由企业个本门的代表组成的综合小组承担的。Questionsforparagraph6为了协助实施并坚持全面质量管理，企业通常会组建一支接受过全面质量管理知识和技能培训的经理队伍。他们指导员工进行实用技能的培训，协调进行质量审核，协助制定质量标准和评估办法，也在全面质量管理过程中发挥其他作用。各部门和高级管理层也建立全面质量管理委员会来监督整个企业的全面质量管理工作。NotesAssignmentafterstudyingReadingAQuestionsforparagraph7Usefulexpressions1Usefulexpressions2Usefulexpressions3Usefulexpressions4Usefulexpressions5Usefulexpressions6Usefulexpressions7Usefulexpressions8ReadingBNewwordsandexpressionsNowadays,especiallyinChina,moreandmorewell-paidjobsininternationalcompaniesareadvertisedinEnglish.Sodexhoisonlyoneofthem.Wanthighersalary?Studytherecruitmentindetail.[索迪斯公司]ReadingB:Text索迪斯是一家具有30多年历史，