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建设国内领先的涂料工业集团 ——xx工业涂料集团战略初步建议xx涂料集团的目标组织结构类型在成立和发展的过程中,xx涂料集团将逐渐由管理型控股向操作型控股模式转变在成立初期,xx涂料集团将以管理为主要职能对灯塔涂料公司进行控制,同时保持在财务上对其它参(控)股公司的控制在灯塔公司业务趋向稳定后,集团可以考虑按计划整合其它资源,增强集团市场能力和地域扩张能力,逐步控制和整合市场销售体系xx涂料集团用2年左右的时间,逐步形成以统一市场销售体系为关键驱动因素,以研发为核心竞争动力的操作型控股模式