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双中创建“兰亭中学”汇报材料[大全5篇]实施精细化管理打造规范化学校各位领导:大家好。我校于2002年10月被评为“XX市市规范化学校”全校师生欢欣鼓舞但我们并没有一味地陶醉和满足于这份荣誉而是把这份荣誉的获得看作是上级领导对我们工作的肯定、鼓励和鞭策看作是我们开创未来的新的起点。八年来全校师生用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑以科学发展观为指导全面、积极、认真地贯彻党和国家的教育方针创造性地做了大量卓有成效的工作使学校从校园布局到内部设施从日常管理水平到教育教学质量从教师的工作热情到学生的精神风貌处处呈现着蒸蒸日上、朝气蓬勃的新景象。现在我校已发展为占地60余亩建筑面积6000余平方米各类现代化教学设施齐备的、获得多项荣誉的现代化学校。市教育体育局2010年规范化学校复评工作会议召开以后我们认真自查积极申报借复评之机查漏补缺推动工作。以规范化复评为新起点做好发展文章强化工作措施坚持不断进取增强自身造血功能实施精细化管理走上了一条可持续发展之路。现将我们近几年的工作向各位汇报如下:几年来学校坚持“以人为本和谐发展”的办学理念一切为了师生的发展为了发展师生的一切。实施全员、全方位、全过程管理和质量监控引导学生学会做人、学会学习、学会做事、学会创造。在上级的正确领导下全校师生团结协作努力奋斗各项工作都有骄人的成绩:综合评估一直保持全市前列承担过国家级课题—“示例演练”的教学实验及XX县区级课题“合作学习策略研究”、“师德现状与师德研究”被评为XX市规范化学校、XX市文明单位、XX市绿化先进单位、XX市团校工作示范校、XX市勤工俭学先进单位、XX市农村中小学校园经济工作先进单位、XX市绿化先进单位、XX市德育工作先进集体、XX县区文明单位标兵、XX县区先进党支部、XX县区德育工作先进集体、义务教育标准化工程达标学校、XX县区办学水平优秀等级学校、XX县区控制辍学工作先进单位、XX县区教学“十佳”单位、XX县区首批“平安校园”、XX县区依法治教示范校、XX县区初中升学先进单位、XX县区中职升学先进单位、XX县区1勤工俭学先进单位;2006至2010年我们还成功为XX省、XX市校园经济工作、XX县区绿色学校会议提供了现场。我们致力于教学水平的提高树立全新的教育理念和办学思想加大现代化教学设施的投入不断加强内功建设推行先进的教学策略树立以人为本的管理思想教育教学工作连创佳绩学校综合教育效能明显提升。我们按照《XX市级规范化学校标准》的要求认真回顾、评价以往的工作总结起来主要抓了以下几个方面的工作。一、瞄准发展目标端正办学思想制定长远规划落实岗位责任坚持以法办学积极稳妥地推行素质教育。我们的发展目标是。全面实施素质教育树立“示素质教育之范争全面发展之先”的办学目标确立“给学生一片蓝天让校园处处灿烂”的教育理念沿着“以人为本和谐发展”的办学思路以教科研为先导以队伍建设为根本以校园文化建设为载体全面发展打基础发展个性育人才。学校一班人树立大教育的办学意识走科研兴校的路子用素质教育的质量观、人才观衡量育人工作。完善落实《亭兰中学近、中期发展规划》、《亭兰中学章程》、《亭兰中学教学管理若干规则》形成教学管理体系组织全员认真学习上级文件学习有关法律法规特别注意减轻学生的负担坚持面向全体、面向学生的每一个方面落实学生的主体地位把课堂主动权还给学生;做好帮扶困难学生工作并将这些工作形成制度作为学校工作的硬性指标。在控流固生工作上下大气力克服困难使学生巩固率保持在百分之百。在教学管理中努力做到科学化、民主化、制度化、精细化促成了上下同心、人心思进的办学局面使“以人为本、和谐发展”的管理原则在教学工作中得到充分体现向着“示素质教育之范争全面发展之先”的大目标不断奋进。二、坚持不懈地抓好干部教师队伍建设夯实办学根基。1、抓班子建设。学校领导班子是办学的中坚力量班子的表现直接影响到教学工作的各个层面。一是要求领导干部讲究工作方法重视人格因素的影响注意倾听教师的意见并将其带到干部例会研究会后反馈体现“民主又集中最终为民主管理”的工作原则;二是班子成员业务能力较强学科结构有利这是我们抓好教学质量的有利条件。班子成员都兼课不离教学第一线直接反馈群众意见和建议在教职工中吃苦在前2树立榜样带动一片。三是确立了岗位目标体系校长在工作上放权分工明确各负其责抓过程管理、抓总结考核。总的来看学校班子成员群众威信高办事效率高团结创新意识强有较好的工作能力和管理成效。2、以师德建设为根本以业务提高为目的抓教师队伍建设。我们强化了“两个素质”:一是师德素质的提高以职业道德建设为主线以“铸师魂树形象”为创建工程通过政治学习、自查自纠、