机组启动试运行组织措施.docx

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时间：2021年x月x日
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机组启动试运行
组织措施

能投147集中供热1×50MW工程项目部
二〇一一年八月编制

前言
机组启动试运是全面检验新建电源工程的设备制造、设计、施工、调试和生产准备工作的重要环节，是保证机组安全、可靠、经济、文明地投入生产，形成生产能力，发挥投资效益的关键性程序。
机组启动试运分为“分部试运、整套启动试运、试生产”三个阶段。
分部试运阶段：从高压厂用母线受电开始至整套启动试运开始为止，包括单机试运和分系统试运两部分。
整套启动试运阶段：从机、电、炉第一次整套启动时锅炉点火开始，到完成满负荷试运行移交试生产为止，包括空负荷调试、带负荷调试和满负荷试运三个阶段。
试生产阶段：自试运总指挥宣布满负荷试运结束开始，时间为6个月。

编制依据
《火力发电厂基本建设启动及竣工验收规程（1996年版）》（原电力工业部颁）。
《火电工程启动调试工作规定（1996年版）》（原电力工业部建设协调司颁）。
《火电工程调整试运质量检验及评定标准（1996年版）》（原电力工业部颁）。
《电力工程达标投产管理办法》（2006版）

机组试运行组织措施
1组织机构设置
1.1启动验收委员会（简称启委会）
启委会是机组整套启动试运的决策机构。启委会应在机组整套启动前组成并开始工作，直到办完移交试生产手续为止。
1.1.1组织机构
主任：师市领导
副主任：
委员：师市发改委
师市国资委
师市安监局
师市消防局
技术监督局
师市环保局
师市水利局
开发区管委会
集团公司领导
股份公司领导
石河子国能投资有限公司
石河子质量监督站
自治区电力公司质监站站长
147团领导
筹建处主任
调试单位领导
设计方设总
监理方领导
施工方领导
设备厂家代表

1.1.2启委会职责
1.1.2.1在机组整套启动试运前：审议试运指挥部有关机组整套启动准备情况的汇报，协调整套启动的外部条件，决定机组整套启动的时间和必须具备的启动条件及其他有关事宜。
1.1.2.2在整套启动试运中：听取试运指挥部有关机组整套启动试运情况的汇报，研究决策试运指挥部提交的重大问题。
1.1.2.3在整套启动试运后：审议试运指挥部有关整套启动试运和交接验收情况的汇报，协调整套启动试运后的未完成事项，支持移交试生产的签字仪式，办理交接手续。

1.2试运指挥部
试运指挥部从分部试运开始的一个月前组成并开始工作，直到办完移交生产手续为止。由总指挥和副总指挥组成。
1.2.1组织机构
总指挥：
副总指挥：
1.2.2试运指挥部职责
1.2.2.1全面组织、领导和协调机组启动试运工作。
1.2.2.2对试运中的安全、质量、进度、和效益全面负责。
1.2.2.3负责审批启动调试大纲、调试方案及措施。
1.2.2.4启动验收委员会成立后，在主任委员的领导下，筹备启动验收委员会全体会议；启动验收委员会闭会期间，代表启动验收委员会主持整套启动试运的常务指挥工作。
1.2.2.5协调解决启动试运中的重大问题。
1.2.2.6组织、领导、检查和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作。

1.3试运指挥部下设分部试运组、整套试运组、验收检查组、生产准备组、综合组、试生产组等共6个专业组，每个专业组可下设若干个专业小组。
1.3.1分部试运组
组长：
副组长：
成员：
1.3.1.1职责
1.3.1.1.1负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作。
1.3.1.1.2组织和输分部试运后的验收签证及资料的交接等。
1.3.2整套试运组
组长：
副组长：
成员：
1.3.2.1职责
1.3.2.1.1负责核查机组整套启动试运应具备的条件，提出整套启动试运计划。
1.3.2.1.2负责组织实施启动调试方案和措施。
1.3.2.1.3全面负责整套启动调试的现场指挥和具体协调工作。
1.3.2.1.4审查启动试运有关记录和调试报告。
1.3.3验收检查组
组长：
副组长：
成员：
1.3.3.1职责
1.3.3.1.1负责建筑与安装工程施工和调整试运质量验收，及评定结果、安装调试记录、图纸资料和技术文件的核查和交接工作。
1.3.3.1.2组织对厂区外与市政、公交有关工程的验收或核查其验收评定结果。
1.3.3.1.3协调设备材料、备品备件、专用仪器和专用工具的清点和移交工作。
1.3.3.1.4打印调整试运质量验收及评定结果、安装调试记录、启动试运记录及图纸资料、技术文件的核查和交接工作。
1.3.3.1.5负责试运设备及系统代保管手续和签证资料核