安全检查方法及程序.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。安全检查方法及程序（1）常规检查。通常是由安全管理人员作为检查工作的主体到作业场所的现场通过感观或辅助一定的简单工具、仪表等对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定性检查。（2）安全检查表法。安全检查表（scl）是事先把系统加以剖析列出各层次的不安全因素确定检查项目并把检查项目按系统的组成顺序编制成表以便进行检查或评审这种表就叫做安全检查表。安全检查表应列举需查明的所有可能会导致事故的不安全因素。每个检查表均需注明检查时间、检查者、直接负责人等以便分清责任。安全检查表的设计应做到系统、全面检查项目应明确。编制安全检查表的主要依据：①有关标准、规程、规范及规定。②国内外事故案例及本单位在安全管理及生产中的有关经验。③通过系统分析确定的危险部位及防范措施都是安全检查表的内容。④新知识、新成果、新方法、新技术、新法规和标准。我国许多行业都编制并实施了适合行业特点的安全检查标准如建筑、火电、机械、煤炭等行业都制定了适用于本行业的安全检查表。企业在实施安全检查工作时根据行业颁布的安全检查标准可以结合本单位情况制定更具可操作性的检查表。（3）仪器检查法：用于获得机器、设备内部的缺陷及作业环境条件的真实信息或定量数据以便发现不安全隐患为后续整改提供信息。因此必要时需要实施仪器检查。由于被检查的对象不同检查所用的仪器和手段也不同。2.工作程序（1）安全检查准备：a.确定检查对象、目的、任务；b.查阅、掌握有关法规、标准、规程的要求；c.了解检查对象的工艺流程、生产情况、危险因素；d.制定检查计划安排检查内容、方法、步骤；e.编写安全检查表或检查提纲；f.准备必要的检测工具、仪器、记录表格或记录本；g.挑选和训练检查人员并进行必要的分工等。（2）实施安全检查：a.访谈；b.查阅文件和记录；c.现场观察；d.仪器测量。（3）通过分析作出判断。依据获得的信息和数据进行分析作出判断找出主要问题即物、人、环境、管理几方面的不安全因素。必要时可以通过仪器进行检验。（4）作出处理决定。针对存在的问题确定需采取的纠正和预防措施。（5）对整改情况进行验证。对复查整改落实情况进行复查、验证以实现安全检查工作的闭环。第二篇：安全生产检查过程程序方法安全检查知识企业安全检查新法集锦方法一：安全检查无周期长期以来在一些企业单位或部门周期性的安全检查成为检查的一种重要方法比如旬末进行旬检月末进行月检季度末进行季检年末进行年检等。这些方法可以有的放矢收到相应的效果但由此一来也会产生一些弊端比如很容易给一些人一种应付检查的侥幸心理在很多企业或者部门就常听到人们在议论怎样应付上级单位和部门搞的一些安全生产大检查的活动。因为安全生产大检查有周期性有些企业班组的工班长认为只要班组的安全台帐做好一切安全防范措施做完整检查之前搞整改、不违规操作保准次次检查都通过。而且遇到上级领导带队安全生产大检查之前基层领工区或车间的班组总会提前得到上级部门来检查的消息及时组织班组的人员搞突击进行把班组的一些检查的台账补齐对上级经常指点的安全生产的问题作出该整改的马上整改应付上级单位和部门的安全生产检查。对检查组的领导干部和工作人员热情服务周到好烟多送一点好酒多敬一点土特产多送一点多说一些好话多说拍马屁、讨领导喜欢的话语；娱乐活动（打麻将、桑拿浴等）安排好一点让基层干部职工群众忙得不亦乐乎让检查部门的领导或工作人员满意了觉得没有什么意见可言了那么检查的领导干部或工作人员自然感到不好意思只好查找一些不疼不痒的安全问题向上级领导郎门进行汇报。因此领导干部或工作人员检查也就顺势“蜻蜒点水”虚晃一枪流于形式。既不利于检查又不利于整改对睚组的安全管理不利。因此如今很多企业开始采取一种安全检查无周期的方法叫打破周期性安全生产检查的惯例采取不定期的突击检查方法不提前通知受检的领工区或基层班组真正做到安检不走过场促使安全生产工作真正做到：“检查前后一个样、有无领导一个样、检不检查一个样”。这种方法可以端正部分班组职工群众搞好安全生产只是应付检查的思想值得推广。方法二：安全检查走群众路线近年来很多企业在安全检查上都花费了相当大的精力投入也相当大但效果仍不尽人意。究其根源除了安全检查工作本身的艰难外未能建立一种群防群治的安全检查长效机制是其中的一个重要因素。一个突出的表现就是企业的安全检查总是全局性的和长期的而在一个企业真正担当安监