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邯矿集团全面预算系统的设计与实现任务书
任务书
设计与实现邯矿集团全面预算系统
一、任务背景
邯矿集团是一家拥有较长历史和较高知名度的矿业企业，公司的各项业务均规模宏大、涉及面广泛。为了更好地管理和控制企业的各项支出，提高财务预警能力和决策分析能力，邯矿集团决定建立全面预算系统，以实现对企业预算的全面、深入、科学的管理。
二、任务目标
1.设计和实现一套完整的预算系统，能够涵盖邯矿集团各个业务范畴的预算，并能够对各个业务范畴的预算进行整合分析;
2.该预算系统能够将实际支出与预算进行实时比对，快速发现实际支出偏差情况;
3.预算系统支持多部门、多人员协同工作，可以设置不同权限的用户账号，以使得各个部门、责任人可以根据自身实际情况进行预算管理;
4.预算系统能够生成各类报表，便于管理层了解各个部门的预算执行情况；
5.预算系统具有友好简洁的用户界面，操作简单方便，易于使用。
三、任务内容
1.需求分析
（1）邯矿集团的各个业务范畴的预算情况进行分析，对所需要的预算功能需求进行详细设计；
（2）收集管理层、部门和责任人的预算管理需求、意见和建议，以尽可能满足他们的预算需求；
（3）整合各类企业财务数据，自动对财务数据进行分类和归纳，准确确定各个业务部门的财务预算情况。
2.系统设计
（1）基于收集的需求实现系统的功能设计，明确系统模块和数据流程的设计；
（2）根据需求进行数据库设计，建立数据模型和数据表，保证系统所需的数据得到妥善存储，方便后续的数据查询、统计和分析；
（3）确定系统各个模块的交互方式，包括如何进行数据输入、如何进行数据查询、如何生成各类报表等操作的设计。
3.系统实现
（1）根据系统设计方案进行程序的编写和测试，将系统功能实现；
（2）将系统部署到服务器上，并进行多次测试，确保系统运行稳定、高效、准确；
（3）整合云计算、移动端等技术手段，提升系统应用的实时性、灵活性和安全性。
四、任务要求
1.系统设计和模块实现要保障可扩展性和数据安全；
2.系统操作界面简洁、友好，容易上手；
3.系统功能和操作符合邯矿集团员工的使用习惯和需求；
4.提交代码、测试用例、开发文档、用户手册等相关文档。
五、验收标准
1.能够满足任务目标和设计要求；
2.系统操作稳定，运行快速，界面美观，易于上手；
3.代码规范、易于维护、扩展性强。
六、任务周期
任务周期为6个月，验收周期为1个月。
七、任务分配
该任务由研发部门和市场部门共同承担，负责人为项目经理吴明。研发部门主要负责系统的设计和开发，市场部门主要负责需求调研和用户体验测试。每个部门配备5名正式员工和2名实习生。