2022县地税局工作报告.doc

县地税局工作报告一、落实“三优两促进”总体思路工作情况今年以来我局在市局的坚强领导下紧紧围绕“三优两促进”核心思路做到思想上主动对接行动上步调一致落实上创新提效圆满完成了全年各项工作任务。（一）组织优质税收有新进展税费收入实现新突破20xx年面对严峻的税收形势我局始终与市局党组保持一致顾全大局勇于担当在组织收入工作中按照市局要求积极开展了“双提双降”、“春雷行动”和年末“百日攻坚”等项活动活动中实行日汇报、挂图倒逼工作机制发扬五加二、白加黑的工作精神圆满实现了“首季开门红”、“双过半”、“过七五”、“全年”等阶段性收入任务共组织各项收入2.4亿元超额完成各项目标任务。其中税收收入完成1.97亿元占政府年任务的104.42%占市局年任务的116.79%同比增收5886万元增长42.50%；社保费完成0.42亿元同比增收2074万元增长94.78%。20xx年12月20日政府县长赵洪山到我局调研指导工作对我局的税费收入工作做出重要批示给予肯定。在组织收入工作中围绕实现组织优质税收这一核心目标重点采取了三项措施：一是开展税源普查活动。建立普查工作倒逼督导机制确保了普查进度和质量摸清了税源底数堵塞了税收征管漏洞并充分利用普查成果共核查整改征管系统差异数据200余条增收税款200余万元促进了征管质量的提高。在市局第三季度征管质效考核中荣获第三名。二是开展挖潜增收活动。在盯紧重点税源、重点建设项目同时积极开展国地税信息比对、耕地占用税、契税等税种和交通运输、房地产建筑等重点行业清理活动通过清理共入库税款3000余万元。三是充分发挥稽查尖刀作用。大力开展房地产业、建筑安装业、交通运输业专项检查并与分级分类稽查、全市异地联查相结合加大行业税收治理力度。20xx年共检查纳税人55户查补入库税款2164万元其中大案要案1件入库税款34.44万元。（二）提供优质服务有新探索服务改善“两个环境”效果好一是推行多元化服务。大力推行24小时自助办税终端和网上办税服务厅及推广网络发票降低办税成本。二是开展人性化服务活动。开展“办税服务厅体验日”活动在办税服务厅建立局领导周带班制和机关科长办税厅工作日制度活动期间共解决纳税人各种问题62件。3月20日市政府以《政务情况交流》形式在全市介绍了我局纳税服务经验。征收分局被共青团xx市委授予“青年文明号”称号征收分局局长分别被省、市局评为“十佳纳税服务标兵”和“我身边的好税官”荣誉称号。三是优化“两个环境”建设。开展“走企业、听意见、解难题、搞慰问”服务活动共走访了18家全县重点企业现场解决涉税疑难问题26个累计解决企业涉税诉求15件得到了纳税人的一致好评。去年11月27日我代表县局在全县发展环境监测点监督员工作会上就改善“两个环境”作了《优化税收环境服务全县发展》的典型发言。（三）打造优秀团队有新举措干部综合素质明显提高一是深入贯彻落实党的十八大精神。紧密结合实际采取撰写心得体会、主题演讲、参观学习、理论考试等系列学习教育活动将会议精神转化为实现“三优两促进”的实际举措。二是深入开展文明创建工作。开展“为民服务、创先争优”、“党员先锋岗”、“青年文明号”创建活动增强干部履职奉献意识。县局“红翔”志愿者服务小队带着棉被、毛巾、铁皮柜等生活用品用具到农村幸福养老院进行慰问帮助老人整理房间、打扫卫生、与老人们交流谈心现场捐助帮扶金3000元；开展救助关爱活动资助家庭贫困儿童就学赠送学习用具向社会展示了地税干部的良好形象。2012年我局又荣获省级“文明单位”称号连续八年获此殊荣。三是深入推进绩效管理。建立了绩效管理员队伍并通过举办“局长谈绩效”专题辅导会、学习培训心得分享研讨会、举办绩效管理知识培训班和组织全员发布微博等措施绩效管理已深入人心。同时依据绩效管理各项考核指标结合县局实际制定《目标管理考核奖惩办法》对在上级被推广经验或个人荣获荣誉的分层次给予补助和奖励充分调动了每名干部职工工作的积极性、主动性和创造性。四是深入践行“四个加强”活动。开展了“班子成员上党课”、班子成员“深度谈心”、班子成员“爱心帮扶”等活动尤其是在全市系统率先召开了第一届“历届班子恳谈会”成为加强领导班子建设努力方向的新引擎。并印制《辉煌的历程·第一届历届领导班子恳谈会剪影》折页发挥了凝聚力量的巨大效应。在市局开展“好班子、好班长、好助手”评选活动中我局副局长刘国民荣获“好助手”荣誉称号。（四）创新性工作有新突破两项工作得到上级肯定一是全年税收执法实现零过错。在建立“日巡查、月讲评、季考核”工作机制的基础上重点在各基层分局设立“风险提示墙”即将征收分局和管理分局可能存在的执法风险分别以每月31天日历牌的形式全部上墙详细规定每天、每周、每月应该注意的风险对发现的执法风险及时纠正做到日错日纠日清。全年