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项目申请书

项目申请书【集锦15篇】在眼下市场经济活跃的社会，申请书与我们不再陌生，申请书是我们平时提出请求的一种书信。那么写申请书真的很难吗？下面是小编帮大家整理的项目申请书，希望能够帮助到大家。项目申请书1尊敬的：我于xx年9月1日进入公司，xx年1月1日被公司任命为技术部经理以来，能够较好的完成本职岗位工作和公司交给的各项任务，经过半年的见期，我认为我可以胜任我的职务岗位工作，特申请转正。望能够批准。半年的见期以来，各项工作开展顺利，我带领部门团队主要完成的工作有公司下达的生产任务表的设计出图及配置，售前土建布置图的设计及其他各种异常问题的处理。为了提高工作效率及减少错误发生的机率，对部门工作做了以下优化：1）标准化售前土建布置图，把公司的标准规格定型，并打印成册，方便销售员对公司标准产品的推广，也减少了技术部出具土建布置图的工作量；2）优化并统一生产受控图纸，将电子档与纸质文件进行统一并存档，到制造部及工程部听取并收集他们在生产过程及安装过程中遇到的问题，分析是否可以从技术角度进行图纸的优化及改进，主要优化有：①将有机房与无机房的下梁、立侧梁及安全钳安装座进行统一，方便车间组装及制造部批量生产；②改进控制柜及轿顶检修盒，之前控制柜及轿顶检修盒只适用于默纳克安装，现增加孔位，对新时达和默纳克通用，并将之前需电气车间装配时要配钻的孔增加在图纸上，减少电气车间组装需配钻孔的麻烦；③将无机房下梁及副梁在厂内组装时进行连接，校正轿底轮组的水平度及垂直度，方便工地现场安装；④增加线缆绳夹，方便安装时对轿底线缆的固定。⑤将受控图中需要采购的部分提炼出来专门作为采购用图，减少技术及采购上错误的发生（待完成）⑥将受控图中需要装配出厂的部件提炼出来专门作为物控装配及发货的依据（待完成）；3）根据公司内部情况，和各电气配置清单使用部门进行协调后对电气配置清单进行优化并参数化设计，提高电气配置清单的工作效率及工作的准确性；4）根据优化的受控图对机械配置清单进行优化并参数化设计，提高标准项目的.工作效率及工作的准确性，并降低了做标准项目技术员的素质要求。在工作当中，从不熟悉到熟悉，由于之前没有做过管理的职位和工作，在工作的过程中出现了一些不足，但在的关怀和指导下，在公司各部门的配合和同事的支持下，整体工作还算圆满。技术部是一个特殊的岗位，对于公司产品的技术、质量和安全保障起着至关重要的作用，我深感责任重大，也感谢的器重，能让我来担当这个职务。虽然现在我能力和管理水平还有限，但我将在以后的工作中，会更进一步的提高对工作岗位的认识，提高自己的工作能力和管理水平，认真学，多向和同事请教，在的带领指导下不断的成长，努力的向着自己的理想和目标靠近。与公司“同呼吸共命运，想公司之所想，力公司之所力”。虽然目前工作能力和管理水平还不够，但我选对了行业，选对了公司，跟对了好的，我也愿意跟着和公司共进退。共同努力的创造美好的明天。再次向提出转正申请，望能够批准。谢谢。此致敬礼20xx年xx月xx日项目申请书2xx区人民政府：随着宁波市“六个加快”战略的实施和海洋经济的加快发展，我局今年新增工作任务较多，考察调研、会议等费用有所增加，由于年初没有这些工作经费的预算，因此目前20xx年度工作经费出现了一定缺口。拟申请追加工作经费35万元，含“六个加快”领导小组办公室工作经费、海洋经济发展工作经费、20xx年经济社会发展思路调研工作经费、《现代化核心城区指标体系研究》课题经费以及年度专家咨询会会议和活动经费等。特请区政府批准，并同意该项资金拨付。妥否，请批复。二○xx年十一月九日项目资金申请指南一、总论（一）申请项目概述包括项目已有的核心技术，本次申请需中试、转化的主要内容、创新点、技术水平，项目在农业生产中的主要用途及应用范围（限200字以内。如果申报单位同意“*”信息公开，此内容应属可以公开部分）。（二）项目预期目标（此栏目各项指标是项目立项后，签订合同的主要内容，也是项目验收的主要依据）1.总体目标：包括项目执行期间（指农业科技成果转化资金资助期限内）计划投资额；项目完成时达到的成果熟化程度、项目执行期结束时达到的主要技术与性能指标（需用定量的数据描述）、执行的质量标准、通过的国家相关行业许可认证及企业通过的质量认证体系等；转化后可获得的经济、社会、生态效益等。2.阶段目标：（阶段目标的完成情况是项目后续资金划拨的重要依据）在项目执行期内和结束时，每一阶段应达到的具体目标，包括进度指标、技术工程化指标、资金落实额、生产建设情况、实现的销售收入和示范规模等。每一阶段目标应进行比较详细的、可进行考核的定性定量描述。阶段目标完成时指标应与“总体目标”条款中的“技术、质量指标”一致。3.资金投入及使用计划：包括在项目执行期内计划投资额，其中已到位投资额和需新增加的投资