山东联桥计算机信息技术有限公司商业计划书.docx

编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES35页
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山东联桥计算机信息技术无量公司
商业计划书

二零零一年三月

前言

选择联桥
就等于
选择成功
由于
我们具有
杰出的领导者
杰出的管理团队
创新的知识员工
广阔的市场前景

目录

第一节公司基本情况及未来发展战略
公司基本情况
创业人员的背景及素质
公司的发展规划
第二节公司产品及市场分析
一、公司产品、特点及优势
二、行业和市场
三、公司的独特性和市场竞争力
四、竞争对手的优势及劣势
第三节融资需求和财务预测
公司目前的财务状态和本钱结构
融资需求
财务分析汇总表
财务分析
第四节公司运营和管理
公司发展战略
公司的组织结构和管理模式
人力资源规划
软件开发管理
市场策略
外部支持
本钱运营
第五节投资方的介入和退出
投资建议
投资方在公司经营管理中的地位和作用
本钱退出
第六节风险及对策
风险
对策

第一节公司基本情况及未来发展规划

公司基本情况
1、公司的成立与目标
山东联桥计算机信息技术无量公司是由山东省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的无量责任公司，是一家专门努力于交通行业信息化研讨和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。
注册地址：济南市舜耕路19号交通厅北楼三层
注册本钱：壹佰贰拾万元
法定代表人：孙光
成立时间：1999年6月
经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间
目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把联桥建设成为交通行业信息化运用软件产业基地。
公司的技术、市场发展过程
公司自成立以来，便承担着山东省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了具有自主知识产权的《运政管理信息零碎》、《交通运输企业综合经营管理信息零碎》等六套运用软件，其中《运政管理信息零碎》、《办公自动化（OA）零碎》曾经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运转良好，并将在山东省17地市推广运用。另外，济南汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息零碎》也给予了高度评价。
公司将立足山东，积极开拓全国市场。
公司的股本结构
股东名称出资额出资比例山东省交通厅联运中心49.2万元41%深圳亚桥软件公司49.2万元41%北京方正新世纪公司21.6万元18%公司股东基本情况
项目注册资金法人代表经营范围99年末总资产99年末净资产山东省交通厅联运中心1700万元孙光客货联运、代理、培训、配载服务、咨询；客货运站综合开发；交通运输信息咨询服务、汽车及配件的销售。21198746.09元17998695.97元深圳亚桥软件公司500万元薛锷峰计算机软、硬件的开发、销售及售后服务；通信产品（国家专控产品除外）的销售。5018593.60元4990112.00元北京方正新世纪公司100万元杜永安计算机网络技术开发、技术转让、技术咨询、培训、服务等。3824916.22元1400113.12元公司组织管理、决策方式
组织管理的基本准绳：公司围绕产品市场，超越经营本能机能，灵活地组织和管理。
建立授权型、扁平化组织结构，以满足公司快速发展和创新的需求。
以合作化的人性管理思想为指点，建立以目标管理为基础、以项目管理为核心、同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。
战略（经营）决策实行以总经理为核心的集体决策，为之“断”。公司的智囊部门——运营管理中心负责决策研讨，为之“谋”。“谋”与“断”各尽其责。“谋”要按照总经理的思路多谋，“断”要在“谋”的基础进行，最初达到善断之目的。
战术管理决策、战术业务决策向管理部门和员工充分授权，积极组建具有管理自主权利的的本能机能机构，管理者和员工承担起更大的责任和独立的开展工作，灵活机动地实施决策，并不断地创新，以提高员工积极性，加强员工责任感。
公司经营决策方法科学化。充分运用“软”、“硬”两种技术和定性、定量的分析方法，把专家的智慧和经验与用数学模型进行零碎分析结合起来。
公司经营决策体制科学化。随着公司的迅速扩展，公司将逐渐建立起经营决策零碎、信息零碎、智囊零碎、履行零碎、监督零碎无机构成的完善的经营决策体制。
公司经营决策程序科学化。

反馈
总经理
运营管理中心
各部门
各项目经理

选择方案
制定方案
收集资料
确定目标
发现问题

可
行
追踪检查
贯彻实施

不可行
反馈
公司主要经营状态
单位：元/人民币
项目年期1999年2000年