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本文格式为Word版,下载可任意编辑 第PAGE\*MERGEFORMAT19页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT19页 2022企业财务人员工作总结 2022企业财务人员工作总结时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,这是一段珍贵的工作时光,我们收获良多,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是我为大家编写的2022企业财务人员工作总结,欢迎大家分享。2022企业财务人员工作总结1一、年初查看账本,对企业所有账20xx年初,我们企业复工,对去年的账本全部一应做对账和查看,把去年的账仔细的查了一遍,发现出现了一些小的漏洞,因此在年初就帮忙把企业的亏空补了,让整个账单真正的是正确的。同时也对往年的账查看一番,吸取其中的教训,帮助在20xx年在处理账本的时候有了更多的便利。对此,本年度所有的账全部都顺利的理清,并且多加修正,让企业没有亏空。二、做好一年的财务决算年底,我们对企业所有的账都做了一个整理,这是个很复杂和繁重的任务。我们要对所有的支出都要给出清晰的账单,帮助企业结清所有的旧账,并且做出相应的财务报表,这工作是很费眼的,整个眼睛就钉在电脑上,不能有一丝错误,不然报表就废了,出了事是很严重的,所以必须小心。同时,还要对各个部门所花费的钱财的记录重新整理一遍,把最终的记录提交上去,让领导验收。决算的工作做好,对来年的工作就会变得轻松些,同时也是让大家清楚所有的财务状况以及各部门的采购花哨都有一笔清楚的账本,以免有人不清楚而产生不如意。三、不足和问题财务问题的地方就是有个别的部门提交上来的账单不清晰,导致财务这边不能及时的把账理清,因此造成财务不能给出一份清楚的报表。再有就是我个人的原因,有些账我当时不去理会,到后面的时候就堆积很多的账没有记,为此耽误最后的决算。财务出现的不足就是我记账的方式不够精确,专业技能还不够强,因此给企业的记账早就了比较多的麻烦。以上的问题及不足是我以后要改的,也请大家多多指导我,看到我的不对的地方,帮助我一起改正。我一定加强自己的技能,取得更好的成绩,为企业稳定经济,转变在处理财务的观念,学习更多对自己工作有用的技巧,抓住机会。我相信来年里我可以做的更好,让自己成为理账能手,成为企业一名大员。2022企业财务人员工作总结220xx年财务部紧紧围绕着集团领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作计划,在集团董事会的正确领导和各部门的通力配合下以务实、高效的工作作风,高效有序地完成了各项财务日常工作,同时重点做好了以下工作:一、积极筹措资金,减少资金成本,降低财务风险,保证现金流的正常化。20xx年集团规模不断扩大,资金总量需求增加,这给集团财务部带来了不小的融资压力,但在董事长的正确领导下,经财务部人员的共同努力下,20xx年不仅巩固了与原有银行的信贷关系,确保了原有的融资总量,而且积极寻求了新的融资渠道,并及时调整授信结构,降低融资成本。20xx年与湖州交行建立合作关系,新增融资总量2900万元,在国家对房地产不断加强宏观调控的形势下,向中国银行省分行成功申请项目授信1个亿,为集团房地产开发提供了一笔长期稳定的资金。二、有效开张财务内部审计,加强了对下属子公司的财务监督管理。1、20xx年我部组织内审人员对建筑、恒源、仓储、红安房产、华盛达铸钢、外语学校等下属子公司20xx年的经营业绩、财务状况进行了内部审计。在审计中重点对下属公司的债权债务的清理、资金收支、潜在亏损、财务风险、资产管理、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,并对子公司生产经营状况的进行了调研,为集团公司加强对子公司管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。2、针对货币资金及票证管理情况,组织了专项内部检查。20xx年9月24日财务部组织人员针对货币资金、票证及印章管理情况对集团本部和部分子公司进行了内部检查,对检查中发现的些问题进行了通报,并促使集团出台华盛达控股20xx年第16号文件。三、结合20xx年经营审计,细化落实了20xx年经营目标。年初财务部对北京华商达、华盛达仓储、恒源等子公司20xx年经营业绩、资金收支等情况进行了审计,结合审计中所了解的具体情况编制了20xx年的经营预算,成功完成了经营目标的确定和经营责任书的签订工作,为华盛达股份的业绩目标完成做了具体的落实,为集团目标的完成奠定了基础。财务部将根据集团领导的经营思路,不断积累经验,加强预算和经营目标考核制度制定工作。四、认真做好了20xx年企业所得税筹划申报工作。年初,我部组织召开所得税申报会议,对各子公司所得税申报工作进行了具体分析和指导,在不违反财政、税法规定的前提下,进行了税务筹划为集团降低税负。通过不懈努力,争取到有关财政、税务部门的理解和支持,合理的减少税负,华盛达实业20x