外立面装饰改造方案.docx

施工组织设计
目录
第一章编制依据
第二章工程慨况
第三章工程建立目标
第四章施工部署
第五章施工准备
第六章平安防护
第七章外墙涂料施工法
第八章外墙铝塑板墙面施工法
第九章外脚手架工程
第十章主要施工管理措施
第十一章保证工程质量措施
第十二章施工进度及工期保证措施
第十三章平安生产和文明施工的保证措施
第十四章工地机电平安技术措施
第十五章消防平安保证措施
第十六章季节性施工技术措施
第十七章节约、降低本钱措施
第十八章环境保护的措施
第十九章施工现场的配合协调工作
第二十章效劳措施
施工组织设计
第一章编制依据
1、本施工组织设计编制的目的是：为****************施工阶段提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、高速、平安、文明地施工。
2、本施工组织设计的编制依据：
本施工组织设计依据下述规、文件
1、"建立部关于发布"建筑施工现场环境与卫生标准"公告"
2、"建立工程平安生产管理条例"
3、”建筑工程施工质量验收统一标准”
.^
4、”建筑工程文件归档整理规”
5、"建筑装饰装修工程质量验收规"
6、"建筑施工平安检查标准”
7、”全国建筑安装工程统一劳动定额”
8、黄冈市建立委员会颁发的有关建筑施工规程、平安、消防、质量等文件。
9、本公司ISO质量体系"质量手册”、”程序文件”、”技术标准”。
10、设计图纸。
第二章工程概况饰工程，主要的工程有：外墙面原有面砖的剃打、外墙面新做外墙漆，护窗栏杆刷漆等工程。
&&&&&&&&&&&&&&&*T**T**T**T**T**T**T**T**T**T**T**T**T**T**T*
工程位于
*。*该工程为外立面装

因本工程为装饰改造工程，施工时应注意减少对围，城市管线及已建建筑的影响。
第三章工程建立目标
第一节质量目标
本工程确保一次性验收合格，准时交付使用。
第二节平安生产、文明施工目标
在工程施工过程中实行”文明施工、标化管理，我们将结合本工程的特点，推行本工程的形象筹划，总结公司近年来施工的经历，综合实际情况、合理布置生活区与作业施工区。制作加工场地和施工道路。
第三节工期目标
我们将按投标书中的承诺，合理安排人员、材料、机械，确保在绝对日历工期45日历天完本钱工程的工程施工任务。
第四章施工部署
第一节工程管理
1、建立完善的管理体制
根据该工程的使用功能、构造特点、现场条件、工期状况，要确保高速、优质地完成****************工*^^,公司将挑选优秀的工程管理人员，成立****************工程^工程经理部。由公司优秀一级
工程经理任工程经理，按照本公司质量管理体系的要求全面对本工程进展有效管理。
2、组建优秀的管理班组
〔1〕工程部将在施工现场设立技术管理、材料、质量、平安、预算和行政等六个职能岗位，在工程经理和公司对部门领导下开展工作，以保障工程的顺利进展。
3、建立完善的管理制度
〔1〕本工程全面实行工程法施工，工程工程管理是以高效率地实现工程目标为目的的，以工程经理负责制为核心，以工程合同和本钱核算制为主要容，并对工程工程进展全过程、全位的方案、组织、协调、控制的管理制度。
〔2〕、工程经理部依据业主要求和公司对工程的规划和决策，具体制定和实施总体针目标，包括工期、质量、平安等，公司对工程经理部进展针目标考核。同时工程经理部还承受业主和社会各的监视和检查，最终为工程实现目标管理提供保障。
〔3〕、为规本工程的管理工作，工程经理部执行公司颁发的"工程管理手册”、”质量保证手册”、"贫工作手册”，工程根据以前的施工管理经历制定了工程自身的管理方法一"***************工*程工程管理方法"，施工中我们将格执行此管理方法，并进一步地加以完善，将"创过程精品，建用户满意工程的工程质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。
1、工程经理部组织机构
第二节施工工期
为了尽快建本钱工程，根据本工程的特点，结合工程施工班子的实际施工能力以及施工现场所处环境的实际情况，本工程方案施工工期为45个日。
项目管理网络

〔2〕作业区段的划分。
按本工程实际情况分三个施工段。。
第五章施工准备
第一节临时设施
1、根据总体部署，具体各临时设施面积如下:
序号临时设施面积
〔m2〕1序办公室、会
议室12序 …
职工宿舍23禺工活动室504序食堂、餐厅50
序号临时设施面积
〔m2〕5浴厕及效劳房506电脑室107工具仓库间2

2、临时设施考虑在街道租赁房屋。
第二节主要施工机械配备
根据本工程特点及工期要求，进场主要施工机械及进场方案详下页”施工机械配备方案。
施工机械配备计划
序号机械名称型号产地数量功率进退场时间1砂浆拌桩机105KW=50KW2木工机械组55x5KW=25KW3切割机25焊机16789

第三节技术准备