混凝土工程质量通病及治理活动实施方案.docx

混凝土工程质量通病预防及治理活动实施方案TOC\o"1-5"\h\z一、前言1
二、治理目标1
三、活动工作小组和相应责任人2
一）活动小组2
二）各区域责任人2
四、质量通病3
一）管理通病原因分析、预防措施3
二）施工工艺通病原因分析、预防措施及治理7
三）实体质量通病、原因分析、预防措施及治理10
五、主要控制措施18
一）思想高度重视18
二）熟悉图纸，按图施工19
三）严格报检程序19
四）质量控制要点19
六、实施步骤20
七、处罚措施20
八、奖励措施21
九、管理保障措施22混凝土工程质量通病预防及专项治理活动实施方案
一、前言
加大混凝土质量通病治理工作，全面提高混凝土结构工程的耐久性、安全性和可靠性。在施工过程中严格控制混凝土质量，通过分析混凝土通病而加以预防，结合本公司的质量管理经验及本项目的实际情况，特编制混凝土工程质量通病预防及治理方法。
二、治理目标
一）砼强度杜绝强度不达标混凝土，有效控制混凝土强度离散型。混凝土强度必须大于设计强度且严格控制在设计强度的1.5倍以内；
二）砼用原材料杜绝使用不合格原材料，钢筋、水泥、砂、石、外加剂、锚夹具抽检合格率达到1%；
三）钢筋保护层厚度公路工程保护层厚度在模板安装过程中抽检合格率达到95%以上，工后抽检合格率达到85%以上；
四）砼外观质量消除气泡，消除蜂窝、麻面、裂缝等现象，消除露筋现象，混凝土外观质量做到色泽均匀，表面光滑亮丽，综合评分在90分以上；
五）重点工艺环节控制预应力孔道压浆、超限裂缝、隧道衬砌厚度等施工质量得到有效控制;
六）品牌效应形成一批达到领先水平的较为成熟的混凝土质量有效控制的工艺、工法，建成一批在国内具有品牌效应的混凝土工程，培养出一批优秀的混凝土工程建设队伍。
三、活动工作小组和相应责任人
为切实推动混凝土工程质量通病预防及专项治理工作的顺利开展，特成立混凝土工程质量通病预防及专项治理活动工作小组，同时对各区域和各部位现场直接责任人、施工员进行分工明确。
一）活动小组
组长：
副组长：
组员：
二）各区域责任人
1、预制场
责任人：
施工员：
2、服务区及部分主线区域
责任人：
施工员：
3、互通及部分主线区域
责任人：
施工员：
四、质量通病
一）管理通病原因分析、预防措施
1、质量责任制不明确、落实不到位
（1）原因分析
质量责任划分未覆盖到所有施工内容；
部分关键工序质量责任人未落实；
质量责任奖惩不落实；
部分人员缺乏培训，质量责任意识薄弱。
（2）预防措施
实行质量责任制，将质量责任层层落实到位;
建立质量责任奖惩制度，实行奖罚分明；
定期开展混凝土工程质量专题培训。
2、设计管理不到位
（1）原因分析
施工图审查不够细致；
设计及施工技术交底工作不到位；
设计变更手续办理不及时。
（2）预防措施
在施工图发放以后，认真审查图纸，并多人进行复核，确保不遗漏、不出错。汇总有问题的项目，上报设计院进行答疑；
在工程开展时，及时进行施工技术交底工作；
及时办理设计变更手续。
3、试验检测及管理工作不规范
（1）原因分析
原材料和实体质量技术指标内容未检、漏检或检测频率不足；
检测设备或仪器不满足试验要求；
试验检测适用标准错误；
试验台帐建立不完善或台帐不能与报告相符；
标养室设施、试块养护不能满足规范要求；
委托试验管理不规范；
试验人员数量、资质不能满足规定要求；
试验检测原始资料记录、签认不规范。
（2）预防措施
原材料和实体质量技术指标必须认真检查，凡未检、漏检或检测频率不足的，必须进行经济处罚。定期抽查原材料的检测频率；
检测设备或仪器按项目投标进行配置，所增加的项目及时配置设备或仪器，达到满足试验要求为止；
试验检测适用标准要配备完善，有新标准时及时更换并同时作废旧标准，防止错用或漏用；
及时建立试验台帐并完善，台帐要与报告相符；
标养室设施、试块养护要按双标要求进行标准化建设，并满足规范要求；
委托试验管理要规范，送检到具有CMA证章，并有其资质的试验单位进行检测；
试验人员的配备一定要满足试验需求，试验资质不能满足规定要求时，要委托有资质的试验单位进行检测；
试验检测原始资料记录、签认要规范，由专人制定统一格式，规范签认标准用语。
4、合同有关质量条款履约不到位
（1）原因分析
主要管理、技术人员变更手续不完善；
变更后的人员数量、资质、职称低于合同规定；
主要管理、技术人员不能保持相对稳定。
（2）预防措施
主要管理、技术人员变更后，要坚守岗位，履行职责，变更手续要建立完善；
变更后的人员数量、资质、职称不得低于合同规定，根据施工情况有必要时还需增加人员；
主要管理、技术人员一定要保持相对稳定，不能保持相
对稳定找公司协调处理。
5、质量隐患或质量问题处理不规范
（1）原因分析
对质量隐患或质量问题未