2022综采一队述职述廉报告.doc

综采一队述职述廉报告综采队尊敬的各位领导、同志们：大家好。现在我就综采队2013年全年的各项工作向大家作以汇报如有不妥请大家指正。2013年综采队在矿党、政、工的正确领导下在各兄弟单位的大力支持与配合下在全队干部职工的共同努力下按照年初矿工作会制定的“215”总体工作思路以创建华煤一流区队为目标以安全生产为中心以推进煤矿安全质量标准化工作为重点以“四个会战”为契机狠抓工作现场安全管理严格落实各级人员的安全生产岗位责任制全队干部职工团结一致、同心同德、顽强拼搏克服重重困难实现了安全生产与经营指标双丰收的良好局面下面我结合综采队实际工作做如下述职：一、安全生产方面：今年我队干部职工按照上级各部门的安全管理体制要求将安全工作放在“先于一切、高于一切、重于一切和影响一切”的重要位置突出安全管理工作“零容忍”和“一票否决制”管理理念坚持“以管理为重点以现场为阵地以培训为手段以提高职工安全素质为中心”的原则扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育全年共召开安全生产例会48次各种学习会50余次参与学习人数12500人次利用班前会、安全例会、学习例会等形式教育职工在安全生产上要对自己负责对家庭负责对企业负责牢固树立“三不生产”的原则不断提高职工安全意识和自主保安能力。二是结合“日清日安日学日高”现场安全教育培训在每日的班前会上学习一例安全事故经验教训以现场工序操作为重点对特殊工种、转岗人员及长假和长旷人员进行强化培训确保作业人员安全有序可控基础稳固扎实技术素质过硬。三是完善各项管理制度认真落实各级人员的安全生产责任制通过抓管理层、执行层、操作层安全责任的落实营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人讲安全的良好氛围；四是以现场管理为重点围绕现场抓管理围绕问题抓整改管理干部以现场为阵地发扬“严、细、实”的工作作风使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。加大反“三违“力度对在工作中违章操作的职工除接受矿上的处罚外根据队上的管理制度队上还要加倍处罚有效地遏止了“三违”现象的发生2013年共发生“三违”24人次比2012年减少了17人次；五是落实“四大会战”加强了顶板管理认真做好上下隅角的支护当工作面顶板破碎时做好了“追机移架”工作确保了工作面的顶板安全；严格落实我矿矿压防治安全措施每班对两顺槽的作业人数严格控制对两顺槽的设备、材料采取绑扎限位措施全年无矿压事故；按要求开展机电运输专项整治活动对全队的运输设备进行了全面的排查加大了运输设备的检修维护力度确保了机电运输安全；严格落实我矿“一通三防”有关制度配合通灭队做好了瓦斯防治有关工作；六是加大安全隐患排查整改力度及时消除安全隐患设立矿、科室、班组三级隐患排查整改台帐将当天各级部门查出的隐患问题由值班队长进行登记并提出整改措施在当班的班前会上根据隐患内容和各班组的职责范围落实整改班组和整改人员整改完毕后由跟班队干负责验收并将整改情况填写到台帐上从而实现了隐患整改的排查、整改和验收的闭环管理全年共整改落实矿领导查出安全隐患1100余条各科室查出安全隐患600余条各班组查出安全隐患1500余条及时消除各种不安全因素实现了全队的安全生产。二、生产组织情况：在原煤生产管理上我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下始终坚持把强化生产组织提高原煤产量作为重中之重常抓不懈；一是落实生产任务确保原煤产量。队上将每月产量指标分解到各生产班组制定了严格的奖罚制度把原煤产量与职工工资挂钩提高了职工的生产积极性各生产班组狠抓循环率加大开帮进度顺利完成了xxx工作面的回采工作全年共完成原煤产量328万吨完成全年生产任务300万吨的109%安全顺利的进行工作面设备回撤工作截止目前完成了液压支架、采煤机、胶带输送机、转载机、移变列车组和两顺槽巷道支架的回收工作总共回收升井设备160多台；二是加强劳动组织确保全员工效。全队特殊工种165人持证上岗率达到100%根据个人的持证情况、性格和特长分配岗位确保了工人个人技能的有效发挥；把承包指标逐级分解层层落实到班组、个人打破工资封顶、保底限制实行小班核算和定员管理完善《综采队工资分配和奖惩制度》新的奖惩分配机制激发了广大职工的生产积极性人工工效不断增长；三是加强生产协调组织确保工程质量达标。在安全质量标准化工作上各班组相互配合从安全、质量方面力争为下个班组创造良好的生产条件各班组认真执行质量标准化要求加强工作现场质量管理夯实标准化基础工作以工序质量促工程质量严格要求作业人员每一道工序必须按标准操作从根本上消除不合格工程；同时加大动态下质量标准化达标工作力度在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作跟班队干对班组进行质量验收第二天在班前会上公开考核对造成质量问题的责任人给予