县XX县区管委会工作情况汇报 (2).docx

县XX县区管委会工作情况汇报为积极响xx县人大组织开展的此次“人民满意单位”和“人民不满意单位”的评选活动，县南城XX县区管委会现特将我委主要职责及近年来工作情况向各位人大代表汇报如下：一、近三年来工作情况（一）良塘XX县区开发建设工作从20**年9月起，南城XX县区管委会按照县委提出的“完善xx区、提升南XX县区、决战良塘区、建设大修水”城建工作思路，扎实推进良塘XX县区开发建设。1、城市框架进一步拉大。用规划引领城市建设，高起点、高水平组织了《xx县城市总体规划（2011—2030）》修编和良塘XX县区7.2km2、xx区7.0km2、吴都工业园3.0km2控制性详细规划的编制，构建“一心两河六组团”的城市发展格局，“一中心”即良塘：政治、文化中心、经济商贸中心；“两河”即围绕修河和山口河打造沿河景观带；“六组团”即城北：历史文化区、居住生活区；城南：居住商业区；城东：工业区；黄田里：高档生态住宅区；竹坪：交通枢纽、物流区；征村：生态劳动密集产业区。三年前，我县XX县区规划建成面积不足8km2，人口仅12万人，三年来，通过“西扩（良塘开发）、东进（吴都拓展）、南延（高速连接线、柯龙线延伸）”发展，县城规划区面积从60km2扩大到88km2，建成区已达16km2，常住人口达15万人，城镇化水平由33%上升到38%，特别是南XX县区和良塘XX县区城市建设快速推进，进一步拉开了我县XX县区框架。2、项目建设扎实推进。三年来，良塘XX县区开发建设坚持“基础设施先行、服务设施跟进、实施产业带动、新xx区联动”的原则，分期推出了七大批基础性、公益性、功能性重大项目。良塘XX县区启动开发建设以来，仅用不到一年时间就完成了26公里主次路网工程和学校、车站、医院等项目建设，迅速拉开XX县区框架；接下来，又快速启动且用不到一年时间完成了总占地800亩、总建筑面积50万平方米总投资近10亿元的家居建材、汽车汽配、农副产品及小商品、物流园等五大专业市场，仅3个多月，就完成了总面积1500亩，总投资约2.0亿元的大洋洲公园建设，现正在如火如荼建设总占地340亩、建筑面积10万m2，总投资超4亿元的市民服务中心、文化艺术中心，四馆（博物馆、规划展馆、档案馆、图书馆）等项目建设，年底可全部竣工，不断的创造和刷新了“良塘速度”，孕育了“敢打硬仗、敢于担当、敢于拼搏、敢于操作、敢于胜利”的“良塘精神”。经过近三年的开发，XX县区“三年成规模”的目标已成功实现，良塘的开发建设模式被市委市政府誉为我市城市经营、XX县区开发的成功典范，也得到了社会各界的好评。3、体制机制不断完善。一是工程建设方面。完善了重大项目规划评审和集体审批制度，完善了项目设计、监理、施工招投标制度，全面推行网上招标，建立了公开透明高效的公共资源交易中心，制订了重点工程项目管理办法，规范了项目施工中的设计变更和隐蔽工程导致的造价控制，建立了工程验收结算的限时办理制度，同时借鉴外地经验，建立了重大项目资金统一管理及支付制度。二是城市管理方面，重拳整治了违章违法建筑，解决了多年积累的顽症，部署了房地产超容积率专项治理；采取疏堵结合方式解决了城郊农民建房管理问题，出台了相应管理办法。三是项目推进机制方面。在项目推进过程中，实行“一个项目、一名领导、一个责任人、一套工作班子、一个实施方案、一支好的施工队伍”的“六个一”工作机制。四是调度和督查机制方面。建立县委主要领导每月一调度、责任领导每周一调度的调度机制；实行每天一报表、每十天一期《督查专报》的督查制度。4、城市土地效益突显。按照市委、市政府提出的“先做环境后卖地”的理念，通过完善环境和设施、城市土地效益彰显，近二年来，通过公开拍卖土地出让金达16亿多元。通过完善城市建设融资平台，做大做强县城投公司，二年来融资8.6亿元，超过以往历年融资之和。这些资金有力地推进了城市建设特别是良塘XX县区的建设，同时随着良塘XX县区的人气不断提升，功能日益完善，已储备的大量优质土地资产为城市进一步发展打下了坚实基础。（二）党建工作1、党支部概况南城XX县区管委会党支部成立于2010年3月份。目前有正式党员17人，预备党员3人，发展对象1人。其中班子成员中党员4名；50岁以上党员2人，30—50岁党员11人，30岁以下党员4人。管委会机关共有40岁以下年轻同志6名，都向组织递交了入党申请书。党员队伍不断发展壮大，由支部成立之初的6人发展到现在的21人，年均发展党员3人以上。就是这样一支骨干队伍，在良塘XX县区开发建设中，始终坚持以“争一口气、脱一层皮、瘦一身肉”的豪迈气概全身心投入良塘大开发，促进城市建设有序推进。2、坚持以党建促城建三年来，我委紧扣“兴城”目标，积极以项目为抓手，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，确定了“在城建工作中培养党