中国长江电力股份有限公司人力资源战略研究的任务书.docx

中国长江电力股份有限公司人力资源战略研究的任务书
任务书
项目名称：中国长江电力股份有限公司人力资源战略研究
背景介绍：
中国长江电力股份有限公司是一家在中国大陆上市的电力公司，成立于2002年，总部位于湖北省武汉市。公司主要业务为发电、供热和电力销售，是中国电力领域的重要企业之一。随着中国电力市场的竞争日益激烈，公司需要针对人力资源进行战略研究，以提高员工素质、增强竞争力和实现可持续发展。
任务目标：
本次任务的目标是研究中国长江电力股份有限公司的人力资源现状和发展趋势，通过制定人力资源战略，提高公司员工素质和绩效，增强企业竞争力和可持续发展能力。任务具体目标如下：
1.了解中国长江电力股份有限公司的人力资源管理现状，包括招聘、培训、考核和福利等方面。
2.分析公司的人力资源管理短板和优势，并制定具有针对性和创新性的人力资源战略。
3.针对公司员工素质和绩效，提出相应的培训和考核方案，以提高员工的专业技能和创新能力。
4.探索公司员工福利体系的创新，提出符合公司特点和员工需求的福利政策。
5.研究人才引进和留存的措施，提出有效的人才激励方案，以提高公司的竞争力和可持续发展能力。
任务范围：
本次任务主要研究对象为中国长江电力股份有限公司的人力资源管理体系和员工素质，任务范围如下：
1.针对中国长江电力股份有限公司的人力资源管理现状，分析招聘、培训、考核和福利等方面的状况，提出改进建议。
2.研究公司员工的素质和绩效，针对不足之处提出相应的培训和考核方案，以提高员工素质和绩效。
3.探索人才引进和留存的措施，提出相应的激励方案，以提高公司的竞争力和可持续发展能力。
4.研究公司员工福利体系的现状和发展趋势，提出符合公司特点和员工需求的福利政策，以引导公司员工产生归属感和保持稳定性。
任务方法：
本次任务主要通过调查问卷、数据分析、专家访谈等方法收集资料，任务方法如下：
1.通过调查问卷和实地观察，了解公司现有的人力资源管理体系，掌握公司员工素质和绩效情况。
2.采集大量相关数据，并对数据进行深度分析，找到人力资源管理体系中存在的问题和瓶颈。
3.针对公司员工培训和考核，收集相关资料，调查员工的需求和企业的实际情况，提出针对性强的培训和考核方案。
4.通过专家访谈等方式，探讨人力资源战略的可行性和实施方案，以保证研究结果得到科学和可行的解决方案。
任务成果：
本次任务的成果主要包括以下方面：
1.《中国长江电力股份有限公司人力资源战略研究报告》，包括人力资源现状分析、人力资源管理短板和优势、人力资源战略制定、考核培训方案、福利政策等方面的具体内容。
2.高质量的演示文稿，对研究结果进行精彩的总结和阐述，以便为公司领导提供可操作性强的建议和方案。
3.有关人力资源战略的具体实施方案和具体推进措施，为公司领导制定决策提供参考资料。