华策影视并购克顿传媒绩效研究的任务书.docx

华策影视并购克顿传媒绩效研究的任务书
任务书：华策影视并购克顿传媒绩效研究
任务背景：
华策影视是一家专业从事影视制作、发行、代理、投融资等业务的公司，是国内领先的电视剧制作和影视内容提供商。而克顿传媒则是一个专业从事品牌传播、数字娱乐、文化艺术等领域的创意传媒公司。近期，华策影视宣布将收购克顿传媒，这场并购将会对影视行业带来很多的影响和启示。
任务目的：
通过对华策影视并购克顿传媒的绩效研究，探究并购是否达到预期目标，并为其他企业未来进行并购决策提供借鉴和参考。
任务内容：
1.对华策影视并购克顿传媒的背景、目的、方法、过程等进行梳理和分析；
2.对并购后的企业资产负债表、利润表、现金流量表等财务数据进行分析，了解并购后的财务状况；
3.对并购后的企业产品、市场、营销、团队等方面进行调查和分析，了解并购后的业务状况；
4.通过对以上数据和信息的分析，对并购的绩效进行评估，探究并购是否实现预期效果；
5.根据分析结果，提出并购后管理的建议，为其他企业的并购决策提供参考。
研究方法：
1.文献研究法：收集相关文献，了解行业和企业的发展历程和现状。
2.财务分析法：对华策影视并购克顿传媒后的财务报表进行水平、垂直和比较分析。
3.问卷调查法：对企业内部员工、外部合作伙伴、客户等进行问卷调查，了解并购后的业务运营情况。
4.访谈法：对企业管理层、行业专家等进行深入访谈，了解并购背后的思路和目的。
研究成果：
1.撰写出题目为“华策影视并购克顿传媒绩效研究”的研究报告，报告应包括但不限于以下部分：
-背景介绍：对合并双方的背景、目的、方法及过程进行梳理和分析；
-财务分析：对并购后的企业财务表现进行分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等；
-业务分析：对并购后的企业业务状况进行分析，包括产品、市场、营销、团队等方面；
-绩效评估：根据上述分析结果对并购绩效进行评估，并讨论并购是否实现预期效果；
-管理建议：根据分析结果提出并购后的管理建议，为其他企业的并购决策提供参考。
2.研究过程中的原始数据和分析结果等，以PPT展示的形式呈现。
任务要求：
1.研究报告字数不少于1200字；
2.报告应包含所使用的研究方法、结果的分析和解释、以及对并购决策作出的结论；
3.报告必须体现创新、科学、准确和可操作性；
4.设想报告的受众群体，以便更好地展示并说明研究成果；
5.撰写报告过程中需规范引用文献，并注明参考文献。