微软Dynamics AX在悠度集团ERP项目中的实施与定制的任务书.docx

微软DynamicsAX在悠度集团ERP项目中的实施与定制的任务书
悠度集团是一家跨境电商企业，为了提高公司的管理效率和协同，决定引进微软DynamicsAX系统。以下是微软DynamicsAX在悠度集团ERP项目中的实施与定制的任务书。
一、项目目标
1.提升悠度集团业务运营管理效率和协同；
2.建立高效稳定的财务管理系统，实现财务数据统一、可视化管理；
3.构建健全的供应链管理系统，优化物流、仓储、库存等环节，提升供应链运营效率；
4.满足悠度集团快速业务增长的需求，能够支持快速扩展新业务线。
二、实施步骤
1.项目规划与准备：
（1）制定项目计划、项目组织结构和工作分配；
（2）分析客户需求，确定系统设计和架构；
（3）准备技术环境和测试环境，包括硬件、软件、网络等基础设施准备。
2.系统实施：
（1）系统安装和部署；
（2）数据迁移和数据清洗；
（3）系统集成和调试；
（4）系统测试。
3.运行支持：
（1）系统上线前培训；
（2）系统上线后技术支持和售后服务；
（3）系统监测和优化。
三、定制内容
1.供应链管理定制：
（1）采购管理：支持采购方案管理、采购订单管理、视觉化采购监控等功能；
（2）销售管理：支持销售方案管理、销售订单管理、视觉化销售监控等功能；
（3）仓库管理：支持仓库方案管理、库存管理、出入库管理等功能；
（4）物流管理：支持物流方案管理、运输单管理、物流费用结算等功能。
2.财务管理定制：
（1）总账管理：支持现金流预测、结账管理、账户管理等功能；
（2）往来管理：支持应收账款管理、应付账款管理、合同管理等功能；
（3）固定资产管理：支持固定资产入库、报废、折旧等功能。
3.其他定制：
（1）市场活动管理：支持市场活动方案管理、活动成本管理、市场反馈管理等功能；
（2）客户关系管理：支持客户信息管理、客户沟通管理、客户投诉管理等功能。
四、项目团队
1.项目经理：负责项目计划、组织和管理；
2.技术顾问：负责系统架构、设计和开发；
3.功能顾问：负责分析客户需求、定制系统功能；
4.测试人员：负责测试系统，保证系统稳定性和可用性；
5.实施工程师：负责安装部署系统、数据迁移和调试；
6.培训师：负责系统培训和用户支持；
7.售后服务：负责系统后期维护和售后支持。
五、项目进度计划
1.系统规划与准备：3周；
2.系统实施：12周；
3.运行支持：长期。
六、风险分析
1.技术风险：系统开发难度大，需要保证系统稳定性和可用性；
2.项目管理风险：需要保证项目组织结构和工作分配的合理性；
3.客户需求变更风险：需要及时响应变更需求，并保证变更的合理性。
七、项目收益分析
1.提升悠度集团业务运营管理效率和协同；
2.建立高效稳定的财务管理系统，实现财务数据统一、可视化管理；
3.构建健全的供应链管理系统，优化物流、仓储、库存等环节，提升供应链运营效率；
4.满足悠度集团快速业务增长的需求，能够支持快速扩展新业务线。