2022单位人事科年终工作总结模板.doc

单位人事科年终工作总结模板单位人事科年终工作总结模板【篇一】忙碌而充实20xx年已经过去我来到公司也有一年的时间了从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况总结如下：一、公司各类证照的办理与费用的控制。我与相关部门合作顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作按时完成了公司证照的年检组织接受并通过了相关部门的检查更正了企业工商电子信息资料。按照公司财务标准化制度规定为合理控制企业行政费用支出行政部每月底制定了下月的费用预算计划尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账逐月逐笔登记年底对数据进行汇总分析以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。二、固定资产与重要文件的管理。作为行政部购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一我在进入公司后首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理也提高了工作的效率。行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度规范了公章使用登记流程并对公司档案和合同进行了整理鉴于不影响工作效率等因素合同流转审批流程尚未完全执行但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中在一定程度上避免了风险。三、公司员工薪酬福利与绩效考核管理。按时完成了每月的工资核算协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整在保证了员工权益的同时使得公司的薪酬管理更趋规范化。保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时在行业内具有竞争力和吸引力。按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作并制定和推行了公司员工手册进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作积极倾听员工心声及时解答员工疑问并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动丰富了员工业余生活提高了员工士气使得员工能保持较高的工作效率。四、本年度工作的反思。对企业的运作流程和规则不够熟悉没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求今后要更加细致的了解各部门的工作以利于更好的起到服务和监督作用;因个人所负责的工作较杂有时会没有很好的分清主次和安排时间以致有些计划实行的工作未能展开明年我将加强个人时间管理水平提高效率更加有条理的完成手上负责的各项工作。明年我将继续做好公司证照及公章的管理保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理在不影响效率的同时逐步细化流程和记录。单位人事科年终工作总结模板【篇二】严谨、务实、团结、奉献的精神顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。以下是今年的人事工作总结。一、加强政治业务学习人事部门是每个单位的一个重要部门人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏从小的方面来说关系着每个职工的切身利益从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准就会给职工利益造成损害就会阻碍整个单位进步。因此学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。二、做好各项工作增强服务意识我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨努力为基层单位和职工服务。一年来我们及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。三、继续推进人事制度改革人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来我们认清新形势明确新任务把握新要求认真做好人事人才工作努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培养工作加大人才资源开发投入加强人才资源能力建设。二是抓好人才引进工作。三是用好人才营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革完善单位干部人事分类管理体制健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。从实际出发对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。通过采取各种措施使的人才工作做到引得进留得住用的好逐步建立一支专业结构比较合理整体素质基本适应的专业技术人才队伍。四、搞好内业管理科学的管理是单位形成