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N银行苏州分行线上化服务优化研究的开题报告 开题报告:N银行苏州分行线上化服务优化研究 一、课题背景 随着互联网技术的不断发展和普及,银行业也逐渐实现了线上化服务的布局及发展。在当前经济社会中,线上化服务已经成为银行的发展趋势之一,同时也可以提高银行的效率、客户满意度以及竞争力。N银行苏州分行作为该地区的一家银行机构,也需要适应现代化服务的要求,同时,在线上化服务方面仍有不足之处,需要进行优化。 二、研究目的 本研究旨在探究N银行苏州分行在线上化服务方面的问题和不足,并提出相应的优化措施和建议,以提高银行的效率、客户满意度以及竞争力。 三、研究内容 1.N银行苏州分行线上化服务的现状分析 通过对N银行苏州分行线上化服务的调查和分析,了解其线上化服务的现状,包括但不限于:网银、手机银行、第三方支付等,以及线上化服务的客户使用情况和满意度。 2.线上化服务存在的问题分析 基于现状分析,深入挖掘N银行苏州分行线上化服务的问题和不足,包括但不限于:功能不全面、用户体验不佳、安全性不足、服务售后等方面的不足之处。 3.线上化服务优化措施研究 根据问题分析,提出相应的线上化服务优化措施,包括但不限于:完善线上化服务的功能及用户体验,提高安全性,建立便捷高效的服务售后机制等。 4.研究成果预期 通过论文的研究,在上述内容的基础上,总结出N银行苏州分行的线上化服务优化方案,以期提高银行的发展竞争力,增强客户对银行的信任感,同时也有助于银行更好地满足客户的不同需求,促进银行与客户之间的良好关系的建立。 四、研究方法 1.资料收集法:通过检索相关的文献资料、分析数据报告等形式,了解银行线上化服务的相关问题及其优化实践。 2.调查法:通过问卷的形式,获取客户对N银行苏州分行线上化服务的使用情况、满意度等反馈信息。 3.经验分析法:通过对N银行苏州分行线上化服务的经验分析,挖掘其运营问题,提出解决方案。 五、预期贡献 本研究的预期贡献包括:为N银行苏州分行提出具有可行性的线上化服务优化方案,推动银行实现更好的发展;为银行业同行提供参考,提高业内对线上化服务的认识和重视程度;为广大消费者提供参考,提高消费者使用线上化服务的安全性和体验。 六、研究进度安排 本研究的完成时间为2个月,安排如下: 第一周:确定研究主题、问题和研究方法 第二周:调研相关文献、资料和数据 第三周:对N银行苏州分行线上化服务的现状进行调查和分析 第四周:归纳问题及优化措施,起草论文 第五周:确立研究结论和建议,对论文进行修改和完善 第六周:论文定稿,并进行论文答辩 七、参考文献 1.任宏达.电信业的策略转型——基于“互联网+”战略的实践及思考[J].世界科技创新,2017(02):120-121. 2.王亮,张欢.中国银行非线下渠道服务质量研究——基于顾客满意的视角[J].统计与决策,2016(16):18-22. 3.段保昌,蒲平.面向共享金融的“互联网+”金融业务模式创新研究[J].电子技术应用,2017(11):121-124. 4.张宏伟,刘小慧.银行业网上银行发展对策研究[J].科技创新导报,2016(23):154-156. 5.黄志华,韩桂荣.现代金融服务理念下的银行业务模式转型与优化研究[J].科技创新导报,2016(29):116-119.