基层文化骨干和乡土人才培养调研报告3篇.docx

免责声明：图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。基层文化骨干和乡土人才培养调研报告3篇基层文化骨干和乡土人才培养调研报告第1篇为进一步促进县基层文化骨干和乡土人才队伍建设工作我局对全县基层文化骨干和乡土人才队伍进行了全面细致的调研形成调研报告如下：一、我县基层文化骨干和乡土人才队伍的基本情况（一）目前我县有县级文化广播电视新闻出版行政管理机关1个专业艺术表演团体1个公共图书馆1个、文化馆1个、博物馆1个、广播电视台1个、文化广电稽查大队1个、电影公司1个、农村文化站11个。各类文化人才有：文化馆员7人其中高级职称1人、中级职称4人、初级职称2人；博物馆员5人中级职称4人、初级职称1人；图书馆员8人；采茶剧团专业人员22人其中三级演员9人、三级演奏员有4人、四级演员有9人；局综合执法大队7人。根据调研情况建立了文化人才信息数据库为储备专业人才和开展文化活动等提供人才保障。多年来我局注重"刚、柔"相济引进人才在刚性方面每年编制机关、事业单位人员招录计划陆续录用了舞蹈、声乐、财务、执法等人员。在柔性方面我局为了使各单位的工作正常有序开展通过调入和内部调整的方式充实了文化人才队伍使系统内部文化人才得到合理配置起到了"才尽其用"的效果。（二）主要特点表现为：一是人才总量、特别是中高级人才偏少正高以上人才属于空白副高以上人才仅占总人数的1%不到；二是中高级人才多为文化艺术、文博并多数集中在我县公益性文化事业单位如：文工团、博物馆、文化馆等单位；三是文化产业人员中管理人才、专业技术人才偏少、文化程度低。二、我县基层文化骨干和乡土人才队伍存在的问题我县基层文化骨干和乡土人才队伍还存在着人才的总量相对不足人才的素质偏低人才的专业结构不合理高层次人才短缺人才的管理机制和用人机制不健全等问题。具体表现:（一）人才总量相对不足。公务员编制较少。由于单位性质的原因只有文化广电新闻出版局有公务员编制且都为副科级以上领导公务员偏少大部分工作人员是事业编制和工人编制专业对口人员相对较少给总体工作带来很大难度。特别是在进行文化研究方面由于缺少专业性人才导致深层次研究不够。（二）人才整体素质偏低。干部来源比较杂第一学历大专以上的比例较小大多数都是工作之后再进修综合素质相对较低。其所学专业多而乱人员素质不一样高、尖、专人才严重缺乏尤其是文艺创作人才。（三）人才分布不均。大量的人才集中在县级文化单位而作为重要生力军的乡村一级文化人才奇缺仅有的也经常被抽调至其它中心工作不能专心组织开展农村文化活动阻碍了文化事业的均衡发展。（四）高层次创新型文化人才缺乏。受我县吸引人才的载体不足、机制不健全、引进和留住人才的经费投入不足等各方面原因影响导致了对文化高层次人才的吸附、承载作用偏低。因此外地人才流进来比较少本地高素质人才外流相对较多。另外存在人才使用上专业不对口人才岗位与所学专业不匹配等问题导致一些工作墨守陈规无法创新。（五）管理体制和用人机制有待完善。人才评价和激励制度尚需完善中政策待遇符合市场经济要求的人才激励机制尚未根本形成论资排辈、平均主义现象仍然存在人不得其位事不得其人影响了人才创新发展的积极性。对人才培养、使用、评价、奖惩、待等各个环节缺乏稳定、系统的法制保障人才资源管理的法制化程度有待进一步提高。三、搞好我县基层文化骨干和乡土人才队伍对策建议我县人才工作将以围绕文广工作的中心任务和重点乡土人才工作以提高建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正贴近实际、贴近生活、贴近群众的高层次专门人才队伍。坚持德才兼备、群众公认、实绩突出的原则坚持公正、公开、公平的原则坚持与是俱进、改革创新的原则坚持培养与使用并重的原则坚持能上能下、能进能出的原则。用5到10年的时间在全县文广系统选拔培养一批理论功底深厚、理论联系实际的理论工作者；一批坚持正确导向、深入反映生活、深受群众喜爱的基层群众文化人才；一批紧跟时代步伐、热爱祖国和人民、艺术水平精湛的艺术家、文化研究专家；一批熟悉意识形态工作和文化产业经营管理业务有丰富的实践经验开拓创新能力较强现代管理水平较高的文化产业经营管理人才；培养一批熟悉现代新兴媒体和高科技传媒手段的文化专门人才；培养和引进一批思维水平高创新能力强的文化创意人才。一是组织举办人才培训班。邀请专家学者和资深文化研究专家就文化的传承、弘扬、发展等问题举办专题讲座引进先进经验和理念开阔视野更新观念全面提高文化人才的综合素质。二是多渠道培养人才的业务素质和实践能力。重点是建立个性化的人才扶持计划为各类拔尖人才参与重点课题、学术交流、基