培育创新文化,构建创新型企业（烟草）.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。培育创新文化构建创新型企业（烟草）近年来我们烟草商业企业在巩固和完善国家烟草专卖制度上狠抓整顿和网络建设效益保持高速增长随着市场化水平的提高外部环境压力的增大行业发展进入一个新的历史时期将呈现高位回稳态势自主创新能力的提高将成为商业企业提高整体竞争实力不可缺失的企业机能。但是由于几年来的狠抓整顿和规范商业企业形成了一个模式化的管理流程和营销流程在一定程度上制约了企业创新能力的开发与发展。国家局提出的“全面提高烟草行业自主创新能力”的要求正是解决行业在的新历史发展关键期全面参与国际竞争的强大推力。烟草商业企业要增强自主创新能力培育核心竞争力就必须增强创新主体意识、培育全员的创新精神加强创新能力建设强化创新激励机制、培育创新人才努力形成尊崇创新、勇于创新、善于创新的良好企业创新文化氛围。一、培育创新精神激发每一位员工的创新意识。创新是企业发展的灵魂和持续动力建设创新型企业需要每一个人的参与要树立“以人为本”的理念。既要尊重人的尊严、人的价值和人的个性更要尊重人的创新精神；特别是企业由计划经济转向市场经济的“营销”市场同时也转向价值导向型的战略管理更需要创新。因为在激烈的市场竞争中企业的寿命越来越短比如像“巨人”、“太阳神”等大起大落的企业并不少见。在这样的情况下企业首先要引入新的价值导向培育创新精神。对于烟草商业企业从业人员来说几乎形成一种思维定势那就是我们是上级决策的具体操作者只管执行不管创新。缺乏崇尚创新的价值观念同时也认为创新就是发明如瓦特发明蒸气机个人学识和知识都难以达到。这都是创新中的误区。要培养创新型人才首先就是要提高对创新的认识。美国著名企业家摩根对他儿子说：“创新并是不是具备超常智慧的人才才必备的只要善于开发我们每个人都有。”要让每一个员工认识到自己具备创新能力。其次要对创新的形式予以充分的认识。创新并不需要天才创新只在于找出新的改进方法就是不重复前人比如将一个多年不遵守《烟草专卖法》的经营变成一个守法户这个过程就是创新。也就是说只要别人没做到的自己做到了那就是创新。最后要让每个人都知道只要善于思考用灵活多变的思维方式来解决工作中的一些问题都可以成为创新型人才。创新不能仅靠科学家、学术带头人和技术精英而要靠更广泛人群的积极参与要使每个人都能在各自的岗位上尽展创新才华在自己的岗位上坚持创新。二、培养创新型人才以激发群体创新意识形成创新合力。创造性活动基于人们思想火花的迸发。我们常常谈到硅谷的创新谈到美国雄厚的科技实力而其支点在于人才的汇聚。所以要创建创新型企业就是培养出创新型人才群以激发群体创新意识。首先要给他们以足够的学习教育机会。将学习与实践紧密地结合在一起用实践指导理论学习用理论学习促进实践让他们在学习中提高在实践中成长。再次要了解创新型人才的个人人生职业的发展规划要做到个人职业生涯规划与企业发展战略完美结合。只有这样才有可能留住人才。要让他们从思想上认识到创新给社会、给企业带来的进步给自己带来的快乐让他们在追求自己职业生涯的目标中感受到追求目标的实现而得到的精神上的满足这样创新的源泉才会源源不断。培养创新型人才是烟草行业未来发展中增强核心竞争力赶超世界先进烟草企业水平增强自主创新能力确保烟草经济健康平稳发展的重要措施之一必须引起烟草行业各级领导的高度重视创新思维方式培养出更多更强具有实战能力的创新型人才。这才是烟草行业的希望所在。三、完善创新激励机制营造创新氛围。建立创新型人才与创造的业绩挂钩的收入分配制度鼓励用管理、技术知识等要素参与分配建立科学合理的绩效评价制度。这样让每个人都能充分享受到个人投入所产生的回报不论是在技术、管理上还是在收入分配上的。建立起让人才得以继续教育与发展的培养机制。知识需要更新人才需要培养。因此对于创新型人才要实行“实践锻炼——成长提高——继续教育“的培养模式让人才在实践中得到锻炼在锻炼中成长、成熟在继续教育中得到提高在实践中更成熟也就更容易成功。建立起科学的人才评价机制。对于在工作中找出新的工作方法取得突出成绩的在政治待遇上经济待遇上予以相应的激励不拘一格提拔、任用人才不唯身份让那些身份看起来“卑微”的人在自己的创新中体会到创新的快乐让他们看到自己对企业所做出的贡献在员工中赢得的尊重。建立起刚柔并济的人才保护机制。创新就意谓着冒险冒险就意谓着不是100%的成功。对待创新型人才要多鼓励少苛求允许失败要对创新过程中的失败予以充分的理解和宽容。要通过这个保护机制使个人失败的风险和创新的成本降低对最低程度。四、构建学习型组织增强企业的自主创新能力。构建