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基于Activiti的模具项目管理系统研究与开发任务书
一、项目背景
随着制造业的发展，模具行业正在快速发展。针对模具生产的复杂性、多样性和大批量的特点，开发一个高效、便捷的模具项目管理系统势在必行。在这种情况下，基于Activiti的模具项目管理系统得以研究和开发，旨在提高模具行业的生产效率、降低成本、优化项目管理流程和提高企业管理水平。
二、项目目标
本项目的目标是开发一个基于Activiti的模具项目管理系统，其主要目标有以下几点：
1.实现标准化模具项目管理流程，减少重复工作和出错风险。
2.提高团队沟通协作有效性，较好地控制和管理模具项目成本与时间。
3.提高企业管理水平，减少企业经营风险，提高企业绩效。
4.通过对Activiti工作流引擎的使用，完善企业的业务流程，提高流程的执行效率和可重复性。
三、项目流程
1.系统设计
（1）了解模具项目管理业务
通过了解模具项目的业务流程，获取模具项目的所有数据，进一步设计系统。
（2）选择技术架构
在模具项目管理系统的开发过程中，要基于Activiti工作流引擎框架，并采用Mysql数据库。
（3）数据库设计
依照模具项目管理系统的数据结构进行数据表设计，完成数据库的创建工作。
2.系统开发
（1）开发系统
按照设计完成系统的开发，包括前端代码和后台代码两个部分。
（2）工作流程配置
利用Activiti设计模具项目的工作流程，创建可视化流程，在流程中定义节点和功能，并完成流程的设计与配置。
3.系统测试
在以上的基础上，对系统进行测试，验证系统的功能和流程是否完整，对系统进行优化和修改，使其满足实际生产应用。
4.系统上线
在测试完成后，将系统上线并对用户进行培训，使其熟悉系统的操作，完美实现模具项目管理自动化。
四、项目目标实施路线
1.需求调研
对模具项目管理的全部流程实施调查，对现有的模具项目管理方法和流程进行掌握了解，明确用户需求。
2.系统分析
对现有流程进行分析和整理，梳理清晰模具项目流程；根据需要进行模具项目流程改进和升级，制定明确通知。
3.系统设计
根据现实情况在不断改进流程设计的过程中，对系统作出科学设计，按照设计要求完成程序编写，分析决策流程，完成流程配置，实现流程化管理。
4.系统测试
进行系统测试，在测试中考虑实际生产环境对系统进行优化，确保系统不仅具有良好的用户体验，同时也能满足管理需求。
5.系统上线
在系统上线前，对系统的整体性能进行全面检查和测试，及时修复和优化系统的问题，保证系统的正常运行；在上线后，对用户进行培训；设立专门人员进行系统维护和更新。
五、总结
基于Activiti的模具项目管理系统是一个十分重要的软件，可以帮助模具行业提高工作效率，减少成本和错误，提高企业管理水平和经济效益。在不断学习和改进的过程中，我们相信经验和实践会带给我们更多的收获，让我们做好每一步，打造出最好的系统。