2022关于组织工作满意度的调研报告 (3).doc

关于组织工作满意度的调研报告选人用人始终是群众关注的焦点是影响人民群众对组织工作满意度的最关键因素。因此紧紧围绕打造三服务两满意模范部门认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法》以及相关法规文件着力提高领导干部选拔任用公信度和组织工作满意度。一、主要经验及做法（一）强化监督营造风清气正的选人用人环境。一是拓宽监督渠道。完善了举报受理系统工作平台完成了组织部门12380专用举报电话的建设和开通工作。在本地党建网开设干部任前公示网页设立12380网上举报信箱制定全县组织系统受理和管理制度进一步加强和规范了12380专用举报电话和网上举报受理工作建立起了便利、安全、高效的举报机制。还聘请了4位离退休处级干部作为干部监督信息员充分发挥了干部监督作用。通过拓宽监督渠道建立起了深入整治用人上不正之风的网络。二是严格监督程序。坚持考察预告制度认真受理群众举报。对拟提拔的干部按照《干部任用工作监督检查办法》认真填写《干部选拔任用监督表》对拟任人选的任职资格、民主推荐、考察考核、受理举报等几个环节进行监督的同时听取纪检（监察）部门意见并签署意见。以来共审核《干部监督表》500余份公示干部267人其中副科级179人正科级88人。（二）加强宣传教育提高干部群众知晓率。一是抓好政策法规宣传。在落实领导干部要熟悉组工干部要精通的基础上认真做好人民群众要知晓的工作大力宣传干部选拔任用政策充分运用网络、报纸等媒体积极主动地宣传选人用人政策法规为干部群众理解、关心、特别是有效监督干部选拔任用工作打下了良好的基础营造了深入整治用人不正之风的良好氛围。二是抓好宣传培训教育。教育具有启迪功能知法才能守法懂法才能分辨是非。近年来我县始终把抓好《干部任用条例》和有关法规、政策的宣传培训教育作为深入整治用人上的不正风、提高组织工作满意度的前提和基础。县委常委班子把《干部任用条例》及相关法规文件作为中心学习组的重要学习内容。县委和机关、企事业单位党组织每年或班子成员变动后都及时组织中心组学习重温、强化《干部任用条例》和相关法规、政策。从今年初以来县委把干部选拔任用法规、政策作为党校领导干部培训班的培训内容之一。为了使领导干部方便、系统地学习法规、政策今年我县将省委组织部汇编的《云南组织工作文件选编》上下册提供给领导干部、组织人事系统干部学习。通过强化干部选拔任用政策、法规的学习培训为各级党组织和领导干部防止和克服选人用人上的不正之风奠定了坚实的理论基础。（三）深化干部人事制度改革加大重难点问题的解决力度。1、创新提名方式。12月我县把空缺的47个副科级职位和20个正科级职位公示在本地党建网上由广大干部职工进行初始提名推荐于今年1月完成了首次初始提名推荐参加初始提名的总人数达2016人其中参加20个正科级领导职位提名366人参加46个副科级领导职位提名1650人参加初始提名人数最多的岗位达218人。此次初始提名推荐使全县符合条件的干部都处在同一平台上享有公平的机会破解了少数人选人和在少数人中选人的问题上迈出坚实的一步一定程度上揭开了干部选拔任用的神秘面纱。2、差额选拔干部。根据《干部选拔任用工作条例》、《XX省差额选拔任用正职领导干部暂行办法》和有关规定我县积极推行差额选拔干部工作机制。一是差额选拔党政正职领导干部。以来盐津对新提拔的实职正科级领导干部按照1：2的比例在本单位或者其他单位进行差额推荐对推荐环节确定的2名人选同等对待、同一标准在不同层面、不同范围、不同地域实施差额考察在综合分析考察情况的基础上由部务会提出初步拟任人选将拟任人选的基本情况、产生过程、任职理由、考察结论向常委会做详细汇报提请书记办公会对人选进行差额酝酿确定1名人选进行票决。二是差额推荐提名科级领导干部。12月起我县首开初始提名推荐。凡是需选拔任用的正科级干部人选由县委委员、县处级干部、县直各部门正职领导和乡镇党委书记、人大主席、乡（镇）长个人署名或以组织名义推荐；凡是需选拔任用的副科级领导干部人选由干部职工个人署名或以组织名义推荐。初始提名推荐环节打破了以往按照比例推荐的现象由单一的等额推荐向不记比例的差额推荐跨越加大了优中选优的力度；由实职正科级差额向实职正副科级差额、由差额考察走向全程差额说明我县干部人事制度改革迈向了一个新的起点和进程实现了干部人事制度改革的新跨越。4、建立和完善监督制约机制。党的组织、人事、纪检等部门尤其是纪检部门要加强党政干部选拔任用工作的全程监督发现问题及时解决。加强对选拔任用优秀党政领导干部工作的监督关键是要加大对贯彻执行《条例》情况的监督力度。对违反《条例》的行为要严肃查处。不管涉及到什么人都要一查到底追究责任。要配合风险机制建设对失职、渎