烟草企业资金集中管理模式(doc 18).docx

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时间：2021年x月x日
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资金集中管理－寻求烟草和金融的良性互动
目录TOC\o"1-3"\h\z
HYPERLINK\l"_Toc65340335"1.1实现集团资金集中管理的4种组织模式 PAGEREF_Toc65340335\h2
HYPERLINK\l"_Toc65340336"1.1.1模拟市场的内部银行组织模式 PAGEREF_Toc65340336\h2
HYPERLINK\l"_Toc65340337"1.1.2紧密型企业集团的管理模式 PAGEREF_Toc65340337\h2
HYPERLINK\l"_Toc65340338"1.1.3松散型企业集团的管理模式 PAGEREF_Toc65340338\h3
HYPERLINK\l"_Toc65340339"1.1.4非工业企业的资金管理模式 PAGEREF_Toc65340339\h3
HYPERLINK\l"_Toc65340340"1.2资金集中管理在国际上的实践 PAGEREF_Toc65340340\h3
HYPERLINK\l"_Toc65340341"1.2.1财务公司是国际企业实现资金全球集中运营的主要方式 PAGEREF_Toc65340341\h3
HYPERLINK\l"_Toc65340342"1.2.2基于爱立信金融（ErissonFinancial）的案例分析 PAGEREF_Toc65340342\h4
HYPERLINK\l"_Toc65340343"1.2.3业务特点分析 PAGEREF_Toc65340343\h6
HYPERLINK\l"_Toc65340344"1.3我国行业资金集中管理现状&分析 PAGEREF_Toc65340344\h7
HYPERLINK\l"_Toc65340345"1.3.1多元化的实现模式现状 PAGEREF_Toc65340345\h7
HYPERLINK\l"_Toc65340346"1.3.2基于中电力的行业资金集中管理机构业务分析 PAGEREF_Toc65340346\h8
HYPERLINK\l"_Toc65340347"1.3.3依托财务公司的资金集中管理机构对我国企业集团的作用 PAGEREF_Toc65340347\h10
HYPERLINK\l"_Toc65340348"1.4建立全国烟草资金集中机构的基础分析 PAGEREF_Toc65340348\h12
HYPERLINK\l"_Toc65340349"1.4.1行业基础分析 PAGEREF_Toc65340349\h12
HYPERLINK\l"_Toc65340350"1.4.2烟草行业背景分析 PAGEREF_Toc65340350\h12
HYPERLINK\l"_Toc65340351"1.5全国烟草资金集中机构的实现模式构想 PAGEREF_Toc65340351\h13
HYPERLINK\l"_Toc65340352"1.5.1资金管理中心－不落地的烟草资金流中枢 PAGEREF_Toc65340352\h15
HYPERLINK\l"_Toc65340353"1.5.2烟草财务公司－烟草扩张发展的金融助推器 PAGEREF_Toc65340353\h15
HYPERLINK\l"_Toc65340354"1.5.3依托行业的商业/产业银行－中烟国际化经营的全球金融运作平台 PAGEREF_Toc65340354\h16
HYPERLINK\l"_Toc65340355"1.6利用IT技术，构筑闭环的资金集中管理网络 PAGEREF_Toc65340355\h17

实现集团资金集中管理的4种组织模式
模拟市场的内部银行组织模式
总公司是法人而分公司是非法人组织，比如海尔、上汽等制造企业。企业为加强管理而在企业内部引入市场机制，人为制定内部分厂、车间的产品和服务的结算价格，各分厂、车间作为利润中心管理，彼此间的服务劳务、材料和半成品实行有偿供应，单独核算成本和利润，并与计划或预算比较，实行业绩考核。现代企业普遍采用的事业部模式就属于这种管理方式。这种方式下，企业的财务部门中专门成立一个结算组织，也称企业内部银行，实行总厂/分厂/车间多级核算，总公司对外一个账户，