加强企业内部控制制度建设 完善企业内部控制制度.doc
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免责声明:图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。加强企业内部控制制度建设完善企业内部控制制度加强企业内部控制制度建设(一)加强企业各方面的内部牵制制度内部牵制是指对具体业务进行分工时必须做到不相容职务的分离。企业内部不相容职务有:授权审批职务、业务经办职务、财产保管职务、会计记录职务、审核监督职务。在内部牵制中必须对关键岗位采取工作轮换制这样才能更好地达到牵制的效果。工作轮换制是
企业内部控制制度建设完善措施.docx
第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页企业内部控制制度建设完善措施1企业内部控制制度建设存在的主要问题1.1管理层对内部控制意识薄弱。在现代企业制度下,企业的内部控制工作是对企业经营和管理的进一步规范和提升,但是我国的企业在内部控制体系的建设上仍然处于初期的发展阶段。目前,我国很多企业的管理层比较关注的是企业的业务规模、盈利情况而较少关注企业的规范管理和可持续发展情况,对内部控制工作的重视度不够。企业管理层的内部控制意识的薄弱会
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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT7页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT7页企业内部控制制度建设完善措施1企业内部控制制度建设存在的主要问题1.1管理层对内部控制意识薄弱。在现代企业制度下,企业的内部控制工作是对企业经营和管理的进一步规范和提升,但是我国的企业在内部控制体系的建设上仍然处于初期的发展阶段。目前,我国很多企业的管理层比较关注的是企业的业务规模、盈利情况而较少关注企业的规范管理和可持续发展情况,对内部控制工作的重视度不够。企业管理层的内部控制意识的薄弱会
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企业内部控制制度建设完善措施1企业内部控制制度建设存在的主要问题1.1管理层对内部控制意识薄弱。在现代企业制度下企业的内部控制工作是对企业经营和管理的进一步规范和提升但是我国的企业在内部控制体系的建设上仍然处于初期的发展阶段。目前我国很多企业的管理层比较关注的是企业的业务规模、盈利情况而较少关注企业的规范管理和可持续发展情况对内部控制工作的重视度不够。企业管理层的内部控制意识的薄弱会在很大程度上影响到企业内部控制制度建设的质量与效率。当前我国企业内部控制制度的现状分三个类型
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免责声明:图文来源于网络搜集版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益请作者与本上传人联系我们将及时更正删除。企业内部控制制度建设完善措施1企业内部控制制度建设存在的主要问题1.1管理层对内部控制意识薄弱。在现代企业制度下企业的内部控制工作是对企业经营和管理的进一步规范和提升但是我国的企业在内部控制体系的建设上仍然处于初期的发展阶段。目前我国很多企业的管理层比较关注的是企业的业务规模、盈利情况而较少关注企业的规范管理和可持续发展情况对内部控制工作的重视度不够。企业管理层的