信誉楼广告管理规定试行稿.docx

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时间：2021年x月x日
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1第一章广告管理员掌握的内容
第一项广告室负责人岗位描述

一、职务广告室负责人

二、直接上级公关管理部经理

三、直接下级广告设计制作人员

四、本职工作全面负责公司的广告整体形象及制作安装和废旧广告的处理。

五、直接责任

1、引导广告设计人员积极学习专业知识企业理念行为准则对广告设计制作人员进行
有效的培训。
2、检查本科室成员的工作对本科室人员服务不到位有失职行为予以纠正。
3、以身作则各项工作起带头作用调动科室人员的工作热情安排日常工作负责科室的团队建设。
4、合理地安排好各类广告材料的使用并对库存结构的合理性负责。
5、对广告的制作效果负责。

六、领导责任

1、对科室人员的进步负责
2、对科室人员的服务质量负责
3、对科室人员的违规、失职行为负责。
4、对广告室的物业设施负责。

七、主要权力

1、代表本科室协同广告室同各商品部的协调工作关系。
2、对本科室人员的工作进行评价及科室人员的工资提出建议的权力。
3、安排科室人员日常工作的权力。
4、选择外部制作的权力。

第二项广告室负责人述职

一、工作职责

1、对公司的广告定位广告风格及制作目的的落实执行情况。
2、对各类广告的检查及检查中发现的问题。
3、对广告制作人员的培训、沟通及工作状况。
4、材料的使用情况和存在的一些问题。

二、工作内容

1、书写制作方面
A、对内容的检查书写制作后的检查。
B、张贴悬挂位置的保障情况。

2、例行检查方面
A、每天9:00—10:00检查各类广告的情况。
B、发现的问题及整改情况。
C、对刚书写和制作后的广告再次检查情况。

3、培训沟通方面
A、现场培训讲解广告书写后的优缺点。
B、今后改正和要注意的事情。

4、盘点和柜组广告费用方面
A、每月库存是否合理。
B、柜组广告费用走势分析。

三、对于前勤反馈的意见和投诉的处理
A、听取意见后的执行情况。
B、对于投诉后的改正方面。
C、今后工作的注意事项。

第三项广告室负责人交接事项

一、工作职责的交接
1、介绍公司的广告定位广告风格及制作的目的。
2、对各类广告的检查。
3、对广告制作人的培训沟通及工作状况的检查。
4、材料的使用。
5、月终盘点柜组费用汇总上报财务。

二、具体工作内容的交接
1、公司的广告定位广告风格及制作的目的。附“应知应会”。
2、各类广告的检查。附“广告工作程序与要求”。
3、广告制作人员的培训。附“广告设计人员培训程序”。

三、重点介绍如何保证规定和程序的有效执行。

四、未完成的交接及其他日常事务的交接说明。

五、工作程序的交接并说明一些工作中的注意事项。

六、财产交接
1、财务登记账。
2、POP字体的学习。
3、平面设计基础知识。
4、理念集锦小故事选编追求成功人生读书摘抄。

第四项广告设计人员培训程序实习生自学进程为更有效地使广告设计人员得到培训在各阶段内提出以下要求要求师傅对照培训实习生对照学习。

七天内

一、介绍科室成员的姓名、职务、年龄等了解实习生的简单情况如姓名、年龄、家庭住址、专业程序等。

二、介绍《广告室工作程序与要求》。

三、介绍《广告分类》及《广告制作的要求》。

四、介绍《员工手册》、《柜组广告管理规定》。

五、重点培训实习生上岗注意事项要求实习生熟记并运用。
1、填画考勤及注意事项。
2、了解《广告室工作程序与要求》。
3、填写广告审批表。
4、对色彩的学习。
5、对所用的材料了解。
6、接待柜组人员的礼貌用语。

六、从第一天起检查督促实习生按步骤学习“柜组广告管理规定”、“广告室工作程序”等。
注七天内实习生不能单独接待工作。

三周内

一、帮助实习生重点学习POP广告的材料和使用方法。
1、及时贴的颜色及色彩对比。
2、KD板、塑机板等材料的性能及边框吊钩的注意事项。
3、唛克笔的使用美工工具的使用。
4、广告纸的书写。
5、对字体的学习要做出计划。
6、刻绘大师的制作方法。

二、师傅仔细培训以下内容要求实习生能按照要求操作

A、注意色彩的相互搭配。
1、注意商品的专业用色。
2、企业标识色。

B、手工操作技术
1、拉板、铺纸的手势展铺功夫。
2、美工工具的使用。
3、唛克笔的使用

C、1、多看、多记增强审美能力。
2、合理使用材料做到不浪费。

三、培训实习生掌握制作程序、接待程序有意识地为实习生提供制做和接待的机会并跟