国税班子调研报告.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。国税班子调研报告努力做好新形势下税收工作为“十一五”国税发展开好局、起好步关键在各级领导干部关键在于有一个政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的和谐领导班子。围绕建设和谐县区局领导班子的调研课题我们就宿迁国税“十五”期间县区局领导班子建设成果、目前县区局班子组织结构现状、发展趋势、存在不和谐因素及对策分析思考如下。一、“十五”期间县区局班子建设取得成果“十五”以来在省局党组的正确领导下市局党组按照依法治税、从严治队的总体思路对县区局班子严格要求、严格教育、严格管理班子建设取得了丰硕成果。（一）抓住领导班子活动载体促进政治素质不断加强。市局党组坚持把学习“三个代表”重要思想摆在突出位置每年都围绕“一个坚持、两个活动、三个完善”载体促使县区局领导班子运用理论指导实践的能力明显增强。“一个坚持”即坚持党组中心组理论学习。“十五”期间全系统县区局班子围绕上级党组要求和税收工作实际认真扎实抓好中心组学习深入开展“学理论、解难题、出成果”活动有效提升了领导干部的理论素养和决策能力为国税工作的开展提供了坚实的理论基础和思想政治保证。通过开展中心组学习活动县区局党组突出服务经济发展树立了正确的税收经济观；突出服务纳税人树立了正确的税收宗旨观；突出服务税收征管树立了正确的税收法治观。从而达到了学习理论指导实践以科学发展观推动国税事业发展的目的。两个活动即开展“创建先进领导班子”和“党组民主生活会”活动。注重在理论学习、团结协作、勤政廉政、领导作风等方面进行考核。强化班子民主集中制建设要求班子成员牢固树立“一盘棋”思想既分工负责又团结协作共同维护班子团结；严格执行党风廉政建设责任制要求领导班子成员带头以身作则做廉洁自律的表率；坚决贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针既要提高征管质量和执法水平做到应收尽收不收过头税更要在队伍建设上取得明显成效树立国税机关良好形象。市局领导每年都能坚持参加基层党组民主生活会加强对民主生活会的管理和督查把召开民主生活会与领导班子考察巡视结合起来。坚持会前广泛征求意见多做思想沟通工作；会上积极开展批评与自我批评有针对性地提出整改措施；会后联系实际积极进行整改并反馈。通过民主生活会提高了班子依靠自身力量解决问题和矛盾的能力增强了班子的向心力、凝聚力和战斗力。三个完善即完善领导班子调研制度、完善党风廉政教育制度和谈心走访制度。首先完善领导班子调研制度。市局每年制订目标考核计划年初分解调研课题任务围绕上级组织和市局党组年度工作思路明确落实责任认真督查考核。班子始终坚持调研决策制度班子成员能够扑下身子埋头苦干扎扎实实地抓队伍、抓业务、抓管理促进规范化、科学化、精细化管理保证党的路线、方针、政策和上级重要决策的贯彻执行进一步提高了执法能力和领导水平。第二完善党风廉政教育制度。市局党组把反腐倡廉教育作为县区局班子建设的一项重要内容开展了理想信念教育、权力观教育、革命传统教育、反腐倡廉形势教育、党纪条规教育、探监狱警示教育、八荣八耻教育和廉政文化教育增强了领导干部自律是本、他律是爱、律他是责的廉洁自律意识。县区局领导班子坚持高标准严要求进行机关作风整顿和共产党员先进性教育回头看主动征求基层意见认真整改基层反映的突出问题严格自律接受监督较好地发挥了班子的示范带头作用。第三完善领导干部谈心走访制度。市局党组高度重视思想政治工作要求基层班子把思想政治工作摆上重要位置坚持领导班子成员“一岗两责”分工负责制度要求“两手抓、两手都要硬”既抓业务又抓思想切实履行好各项职责。每季定期走访基层与群众谈心每月定期设立局长接待日与干部交谈并在局域网设立局长信箱搭建谈心交流互动平台通过谈心走访及时了解干部的思想掌握干部的愿望倾听干部的呼声有的放矢地做好思想疏导工作满腔热情地为群众办实事、解难事使干部感受温暖、激发热情增强凝聚力和向心力。（二）调整领导班子组织结构促进整体功能不断发挥。为加强班子组织建设市局党组始终坚持县区局班子建设思路早谋划、总体目标早明确、主要措施早制订使班子组织结构不断得到改善；一是优化了班子年龄结构。“十五”期间四个县区局班子成员调整32人次其中调整“一把手”7人次交流换岗面达到100%。通过上下交流和横向交流调整机关和基层干部不断得到锻炼基本上形成了老中青三结合年龄结构。二是完善了班子知识和专业结构。学历层次不断提高专业知识不断加强班子成员全部具备大专以上学历。三是建立了后备干部队伍。通过竞争上岗在100多名干部中选拔了18名后备干部储备了一批年轻后备人才按照备用结合原则实行动态管理积极培养锻炼考验先后有3名后备干部通过面试选配进班子。四是定期组织班子考察加大巡视检查力度。市