供应链整合跨度对企业绩效影响的实证研究.docx

分类号 密级
UDC 编号10520

硕 士 学 位 论 文
供应链整合跨度对企业绩效影响的实证研究

研究生姓名：田国聪导师姓名、职称：刘璠讲师学科门类：管理学专业名称：企业管理研究方向：物流管理入学时间：二〇一一年九月二〇一四年五月十五日

供应链整合跨度对企业绩效影响的
实证研究

田国聪

AnEmpiricalStudyoftheImpactofSupplyChainIntegrationSpanonFirmPerformance

TianGuocong

2014.5.15

中南财经政法大学学位论文独创性声明和使用授权声明

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论文作者（签名）：
年月日

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注：保密学位论文，在解密后适用于本授权书。

论文作者（签名）：
年月日

Abstract
供应链整合跨度对企业绩效影响的实证研究

PAGE\*MERGEFORMAT1

摘要
处于当前市场环境下的企业面临着各种机遇和挑战，如快速发展的全球经济、IT技术的不断更新、市场竞争加剧、消费者偏好多元化和市场环境越来越模糊等等。为了抓住机遇，迎接挑战，企业逐渐将注意力转向了供应链的竞争。原因在于面临着新的市场环境，通过对供应链实施高效管理将有助于提高企业的核心竞争力，进而促进企业获得更佳的业绩表现。供应链整合能够有效保障物流、信息流等在供应链各节点之间顺畅的流动，因而成为了供应链管理的核心。要想充分使用节点成员的核心竞争优势，协调供应链上的各个活动，以获取更高的供应链绩效，就必须进行供应链整合。
本文在上述背景下开展深入研究，首先，通过对现有文献的梳理和总结，清晰界定了供应链整合和供应链整合跨度的涵义，并分析了供应链整合的四大理论基础。其次，构建了整合跨度和企业绩效之间关系的理论模型，以实证方法规范分析供应链整合和企业绩效之间的关系，依据理论模型，论文提出两大假设和相应的六个子假设，并设计整合的四个维度及关系层面绩效和企业层面绩效的测量指标；接着，对模型进行实证分析来研究整合跨度和企业绩效的关系，通过问卷调查的形式获取可靠有效的一手数据，并根据收集到的数据对样本数据进行描述性统计分析、信度和效度分析以及聚类分析，对所得计量分析结果简单汇总和分析，为供应链整合和管理实践提出管理建议和启示。
通过理论分析和实证研究，本文得到一些有价值的结论：首先，研究发现整合跨度与建立企业间联系存在显著的正相关关系；其次，研究表明，整合跨度对关系层面绩效和企业层面绩效均有正向影响；再者，在供应链整合过程中，企业的整合力度和参与程度不够，有待增强。为此，企业应当加强供应商整合与客户整合，与其共同开发必要的信息共享基础设施，促进企业与上下游之间更方便的合作和沟通，形成更强的整合力度和更广泛的参与程度，充分利用供应链整合，以便达到明显改善企业绩效的目的。
关键词：供应链管理；供应链整合；整合跨度；企业绩效

Abstract
PAGE\*MERGEFORMATII
Abstract
Withthecontinuousdevelopmentofeconomicglobalization,ITprogress,marketcompetitiongomorefierce,consumerdemandbecomesdiversificationandmarketmoreuncertain,inthismarketenvironment,companiesarefacinganumberofchallengesandopportunities.Inordertoseizeopportunities,meetchallenges,companiesincreasinglyturntheirattentiontothesupplychaincompetition.Ther