国有企业经济效益提升策略.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。国有企业经济效益提升策略摘要。国有企业在我国经济体制中居于主导地位发挥着不可替代的作用。随着时代的进步国有企业正在面临新的竞争和挑战努力推动经济效益的提高是国有企业肩负历史责任、展现改革成效、适应时代发展的需求所在。因此新时期国有企业应当积极推动产业结构调整加强技术创新优化内部管理建设高素质的人才队伍从而构建属于自己的核心竞争力。关键词：国有企业；经济效益；提高国有企业在国民经济发展中处于重要位置掌握着国家的经济命脉。但是随着市场环境的变化国有企业面临更加严峻的市场竞争其产业结构调整的需求日益突出努力提高效益水平塑造属于自己的核心竞争力才能在竞争中赢得主动实现长期可持续发展。一、国有企业在国家经济中的地位国有企业在我国经济体制中居于主导地位是国民经济发展的中坚力量。首先国有企业在基础行业中占据领导地位如能源、水电、通讯等行业中国有企业的领导地位对于维护国家经济稳定具有不可替代的作用。其次国有企业是国家财政收入的重要来源。长期以来在国家的税收收入中国有企业的贡献占据较大比重从而为国家各项建设提供了稳定的经济源泉。最后国有企业也是与跨国企业抗衡的生力军。经济全球化背景下国际间的经济往来更加密切跨国企业所带来的挑战更是不容忽视。国际知名企业无论在技术还是质量方面都有着明显的优势而国有企业近年来的成长和蜕变使其核心竞争力不断增强在与国际企业的竞争中展现出品牌优势。二、国有企业经济效益提高的必要性随着时代的进步与发展国有企业改革不断深化但是经济效益的提高始终是一项艰巨的任务。第一肩负社会责任。企业经济效益和社会效益是有机关联的统一体经济效益是企业生存和发展的根基只有不断提高经济效益才能为更好地履行社会责任奠定基础。特别是国有企业作为国民经济的支柱在跨国企业、民营企业等占有率日益增加的今天更要努力实现经济效益的攀升切实为社会发展提供更强的经济支撑肩负应有的社会责任。第二展现改革成效。国有企业改革实施以来已经走过多年的历程经济效益是国有企业改革的重要成果体现尤其是国有企业受到长期计划经济体制的影响自身盈利能力不强而市场经济和全球化的推动下企业必须积极转变观念通过深化改革促进经济效益的增长在新的历史阶段中呈现出属于自己的竞争优势。第三适应时代发展。国有企业经济效益水平不高有着深层次的原因不少企业内部管理体制较为陈旧尤其是员工思想观念滞后长期处于安逸的工作状态对于新时期的改革与创新适应不足。所以经济效益的提高实际上更是一种全新的动力和契机可以推动国有企业变革内部管理加强技术创新进而焕发生机和活力在信息时代塑造崭新的风貌。三、国有企业经济效益提高的策略新时期为提高经济效益水平国有企业应当积极推动产业结构调整加强技术创新优化内部管理建设高素质的人才队伍。第一调整产业结构。当前我国经济建设已进入新的历史时期政府对于产业结构调整的迫切程度尤为明显并提出供给侧改革等新的政策要求。包括很多新一代的企业也都在适时进行产业结构升级换代实现转型发展。作为国有企业也必须紧跟时代步伐努力推进产业结构调整。国有企业应结合自身所处行业和现有经济环境制定系统的改革方案通过产业结构调整实现跨越发展。例如加快农业现代化着力开展绿色农业生产向高新技术产业进军关注信息产业、新材料和生物技术产业深化节能、降耗、环保建设等都是国有企业产业结构调整的重点方向。第二加强技术创新。科技对于提高劳动生产率、创造经济效益具有不可或缺的促进作用。当今社会信息技术已经深入到各行各业技术创新更是国有企业改革的重要内容。所以国有企业应当大力建设依托于产品线的信息管理系统使企业生产、采购、存储、销售等过程都纳入到信息化管理的轨道提高企业的生产流通效率精简岗位设置。同时企业还可借助电子商务开展互联网渠道的销售应用各种新媒体拓展宣传途径广泛与各大市场主体进行沟通交流并从中挖掘有价值的决策信息创造更多的利润源泉。第三优化内部管理。内部管理与国有企业的经营成本有着紧密的关联因而内部管理的改革对于企业降低成本、提高效益具有积极意义。长期以来国有企业内部岗位设置繁琐岗位间权责界定不清部门间沟通协作不力这也是企业决策效率不高、隐性成本投入较多的重要原因。新时期国有企业应结合整体的战略布局建立健全部门设置重新规划部门岗位职责并建立严格的责任约束机制增强员工的责任意识同时制定严谨的财务预算将预算执行落实到各个部门从而降低企业的经营成本。第四建设人才队伍。企业经济效益提高离不开专业人才的支持尤其是在知识经济社会人才的知识、技术、能力储备是企业利润增长的重要因素人才也因此成为企业的无形资产。所以新时期国有企业应当对人力资源开发给予充分的重视建立有效的人力资源激励机制制定系统的人才培养与晋