企业战略管理(高起专)阶段性作业4.doc

企业战略管理（高起专）阶段性作业4
总分：100分考试时间：分钟
单选题
说明:
1.企业通过企业文化树立企业形象，扩大了企业的社会影响，丰富了社会文化的内涵，这体现了企业文化_______.（5分）
(A）导向功能
（B）约束功能
（C)凝聚功能
(D)辐射功能
参考答案:D
2。适合于可口可乐公司的组织结构形式为_______。（5分）
（A）简单结构
(B）职能型结构
（C)矩阵式结构
(D)区域型结构
参考答案：D
3。强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是_______。(5分)
（A）安索夫
(B)伊丹敬之
(C）明茨博格
（D）安德鲁斯
参考答案：B
4.服装行业中的中小型企业应用较多的竞争策略为_______.(5分)
（A）抢先策略
(B)仿制策略
（C)服务策略
(D)品牌策略
参考答案：B
5。下列与大型企业匹配的是_______。（5分)
（A）机动灵活
(B)组织机构简化
(C）研发能力强
（D)小规模
参考答案：C
6。某企业研制成功一种行业专用设备，产品投放市场时宜采用_______。（5分）
(A)高价高推销策略
（B）高价低推销策略
(C）低价高推销策略
(D）双低策略
参考答案：B
7.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是_______。（5分）
（A)差异的集中化
（B）产品线集中化
（C)顾客集中化
(D）地区集中化
参考答案：A
8。某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产,这属于_______。(5分）
（A）同心多元化
(B）水平多元化
(C）集团多元化
(D）一体化
参考答案：B
9.久负盛名的“戴尔直销"模式的实质就是_______。（5分）
(A)大规模定制
（B）直销制
（C)代理制
(D）连销制
参考答案：A
10。尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家_______的产品市场战略为核心展开的。(5分)
(A)钱德靳
（B)波特
（C）安索夫
（D)拜亚斯
参考答案：C
多选题
说明:
11。生命周期分析法的战略建议有_______。（5分）
（A）发展战略
（B）有重点的发展战略
（C)渗透战略
(D）调整战略
(E)退出战略
参考答案：A,B,D，E
12.适合采用规矩型文化的企业为_______。（5分）
（A)大型公司
（B）银行
(C)保险公司
(D）商业企业
(E)科技开发型企业
参考答案:B,C
13.一般而言，常见的战略调整方法有_______.(5分)
(A）常规战略变化
（B)有限的战略变化
（C)彻底的战略变化
(D）企业转向
（E）提前变化
参考答案：A,B,C，D
14.短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式_______.(5分)
（A）商业信用
（B)应收账款
（C）银行信用
(D）应付费用
（E)发行债券
参考答案：A,C，D
15。影响买方的讨价还价过程的因素主要有_______.（5分）
（A)买方的集中度
(B)产品在成本中所占的比重
(C）转换成本的大小
（D）产品差异化程度
（E）买方盈利能力
参考答案：A，C，D
16.新兴产业的不确定性主要表现在_______。(5分)
(A）技术不确定性
(B)经济不确立性
（C）组织不确定性
(D）市场前景不确定性
（E)策略不确定性
参考答案：A，B,C，E
判断题
说明：
17。企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中,为谋求生存和发展而做出的决策。(4分）
正确错误
参考答案:错误
解题思路：
18。企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境,微观环境。（4分）
正确错误
参考答案：正确
解题思路:
19。资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。(4分)
正确错误
参考答案:错误
解题思路：
20.评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。(4分）
正确错误
参考答案:正确
解题思路：
21。企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成.（4分)
正确错误
参考答案：正确
解题思路：