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书山有路勤为径学海无涯苦作舟。各项安全生产管理规章制度安全生产责任考核制度一、企业的安全管理人员、项目部要根据企业制度的安全工作计划有步骤地开展安全工作积极创省、市级安全文明达标(师范)工地。二、落实安全防护措施和用品控制四级(含四级)安全事故保证单位的因工负伤频率在市主管部门的要求以内的指标。三、加强对工人的全员安全教育(三级教育)认真落实学习安全的法律法规、标准和安全岗位操作规程提高工人的安全意识。四、坚持对作业的班组及每位作业人员的安全技术分部分项交底工作使用职工结合本工种的操作规程熟悉作业环境做到不野蛮施工。五、对照单位的安全工作计划分解落实到每位安全管理人员做到安全工作人人有责。六、加强对办公区和施工作业区文明施工、卫生管理工作为职工创造一个良好工作、生活环境。七、每季度对有关人员进行一次工作考核奖罚分明以推动安全工作的顺利开展。安全生产资金保障制度一、在公司内实行安全生产资金保障制度保证金标准公司为5000元项目部3000元并按下列办法进行管理。二、当年无重大死亡设备事故、或检查评分标准达到合格以上者所收保证金年底全部返回。三、当年发生重大伤亡、设备事故或依检查评分标准考核没有合格者分别扣其保证金15%。四、当年未完成公司下达创建市安全标准工地指标者扣其保证金5%在公司下达指标中全年未创建一个合肥市安全标准工地者扣其保证金15%。五、发生伤亡或重大设备火灾事故隐报或借故延迟报者经举报又不认真按有关规定补办结案手续的扣其全部保证金。六、各项目部每年第一季度将安全生产保证金交公司。对拖延不交保证金者公司将给予一定的处罚。七、公司所扣保证金的70%返还给各项目部的安全科主要用于安全教育奖励或其他有关方面的活动。另外30%公司用于企业内安全活动表彰奖励等活动。安全技术交底制度一、企业领导和有关职能部门必须把安全技术措施计划与生产计划同等看待。二、在每年制定生产计划时同时安排安全技术措施计划确定措施项目明确设计、施工负责单位和负责人规定完成期限生产计划同时下达各单位贯彻执行。三、企业领导对措施计划的贯彻执行全面负责经常督促检查发现问题及时解决。四、加强安全措施计划执行情况的检查。及时检查安全技术措施的设计、施工和材料设备的供应情况措施是否按期完成质量及效果如何经费开支是否合理有无浪费和积压现象并及时处理。五、安全技术措施竣工后企业安全工作机构应会同有关部门进行鉴定验收。六、措施投产后企业应这些设施看作是生产设施的组成部分纳入企业设备维修管理计划中统一维护管理。安全检查制度一、为了及时解决和发现生产中存在的不安全因素预防各类事故的发生保证生产的正常进行必须进行安全生产检查。二、为了及时解决和发现生产中存在的不安全因素预防各类事故的发生保证生产的正常进行必须进行安全生产检查。三、工地兼职安全员要坚持每天进行班前、班后安全检查做好安全记录定期向质安科汇报安全生产情况。四、生产工人和班组长要做好班前、班后检查检查安全保护设施完好情况和劳动保护用品穿戴情况检查机械设备安全技术性能检查工作场所有无不安全因素等。五、质安科应随时对各施工工地、生产岗位进行安全检查发现问题处理并解决问题对严重的不安全施工提出安全否决意见督促企业生产部门进行整改。六、按期做好施工工地的安全生产评比工作表彰先进帮助后进赶先进。七、认真做好上级安全生产检查的各项准备工作实事求是认真学习先进的安全技术和同行先进经验改进本企业的安全工作缺点和不足。安全教育培训制度一、企业要负责对全体职工进行安全生产基础教育让职工充分学习安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、规章制度和专业知识学习和交流先进经验树立安全第一的思想自觉遵守各项安全生产制度提高安全生产工作水平。二、对新工人(包括临时工、合同工、实习工)进行必要的三级安全教育和遵守安全技术操作规程的应知应会教育。三、班组主要负责对新工人和调换工种的职工进行安全技术操作的实践教育各工地、部门负责对职工进行遵章守纪和岗位责任制方面的教育公司质安科配合人秘科对职工进行全面的安全生产及安全技术教育并组织考核、评比考核成绩和评比结果记入职工档案职工安全教育考核成绩不合格不发给安全上岗证不准上岗。四、企业对各专业工种的职工分期分批安排送到具有权限的安全技术教育培训机构专业技术培训和安全操作训练取得合格证者方可安排到重要操作岗位。五、企业对职工的安全技